浙江大學(xué)管理學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略學(xué)系主任——郭斌,首位鈦空講書人、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士——郭宇寬老師,一起來聊聊變革時代的商業(yè)模式創(chuàng)新。
在本次對話中我們將討論一系列重要的話題:
1、“商業(yè)模式”這個概念第一次出現(xiàn)在50年代,但直到90年代才開始被廣泛使用和傳播,已經(jīng)成為掛在創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險投資者嘴邊的一個名詞。這個概念在中國是如何被從業(yè)者開始津津樂道的?目前還存在哪些熱議的的新商業(yè)模式?
2、以今年首次上榜《財富》世界500強(qiáng)的星巴克為例,介紹星巴克的商業(yè)模式和近些年的創(chuàng)新之舉,從中我們可以得到得啟發(fā)是什么?
3、2021年9月字節(jié)宣布90億人民幣收購PICO,要知道當(dāng)時市場認(rèn)為PICO的合理估值約為20億元左右,騰訊和字節(jié)競價出到了50億后放棄。而短短2年之后PICO的折戟,意味著字節(jié)在從流量到產(chǎn)業(yè)化的深入中再次遇挫。Pico作為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的vr設(shè)備和內(nèi)容提供平臺,對于視頻內(nèi)容和游戲內(nèi)容的需求是顯而易見的,字節(jié)的傳統(tǒng)優(yōu)勢基因在于信息流算法,目前無論是游戲還是vr業(yè)務(wù),逃離“舒適圈”的業(yè)務(wù)尚沒有一件可以復(fù)制抖音的奇跡,商業(yè)模式的創(chuàng)新真的會受制于公司既有的“基因”么?如何看待字節(jié)跳動這家公司的商業(yè)模式探索之路?
4、有深厚內(nèi)容和游戲業(yè)務(wù)基因的騰訊,同時宣布XR業(yè)務(wù)方向調(diào)整。加之之前已經(jīng)被爆解散的NFT交易平臺幻核的解散,騰訊似乎在元宇宙這個領(lǐng)域的探索同樣不順利,這到底是元宇宙本身的問題,還是騰訊的問題?元宇宙的經(jīng)典商業(yè)模式是什么?
5、從字節(jié)和騰訊的頭顯設(shè)備之爭可以看出,騰訊將xr設(shè)備放置在了游戲業(yè)務(wù)為主的ieg事業(yè)群中,而pico則作為字節(jié)的獨(dú)立業(yè)務(wù)單元開展,本質(zhì)上對于騰訊而言,有了雄厚的游戲業(yè)務(wù)開發(fā)基礎(chǔ),元宇宙業(yè)務(wù)相當(dāng)于是一種“錦上添花”,而字節(jié)則要有更大的勇氣去探索一個未知領(lǐng)域,“在原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上的創(chuàng)新”以及在“原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)之外的創(chuàng)新”,究竟哪一種更適合當(dāng)下這個時代?商業(yè)模式的創(chuàng)新本質(zhì)是什么?為什么說,商業(yè)模式創(chuàng)新是從“有限游戲”到“無限游戲”的變革?
6、隨著大模型和chatgpt的火爆,國內(nèi)開始出現(xiàn)了很多高校,互聯(lián)網(wǎng)巨頭,甚至初創(chuàng)的創(chuàng)業(yè)公司加入到這個賽道中,在過程中,用戶體驗是否完善還不明確的情況下,微軟這樣的巨頭已經(jīng)提前宣布將會在類ChatGPT的產(chǎn)品中,加入廣告,面對一種新技術(shù),商業(yè)化變現(xiàn)的輕重緩急,企業(yè)應(yīng)該如何把握?3年不能變現(xiàn)的好產(chǎn)品,還是好產(chǎn)品么?如何評估一個商業(yè)模式是“好”的商業(yè)模式?