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世界杯來(lái)了,讓我們眾籌個(gè)足球隊(duì)吧

以皇馬為例,皇馬是采取會(huì)員眾籌的俱樂(lè)部,會(huì)員才是俱樂(lè)部的主人,這也意味著俱樂(lè)部的指導(dǎo)思想就讓會(huì)員看到好的足球是第一目標(biāo),沒(méi)有必要實(shí)現(xiàn)盈余,于是皇馬顯得比歐洲大部分的俱樂(lè)部都大方。

當(dāng)聽到魯尼被稱呼為英格蘭老將時(shí),我?guī)缀鯗I牛滿面。作為一個(gè)時(shí)間停留在上世紀(jì)的球迷,在我心目中,歐文、魯尼都還是小將,小羅&C羅交相輝映的時(shí)代。

作為上世紀(jì)的球迷,不禁想起那支除了巴西外,另外一支敢在胸前繡五顆星的球隊(duì)。

從我看球起,就不斷有人和我說(shuō),中國(guó)13億人,為何選不出一支11人的球隊(duì)。

按照現(xiàn)在流行的說(shuō)法是,向中國(guó)13億人,眾籌一個(gè)中國(guó)足球隊(duì),大家集智集資集賢,超英趕美不在話下。

可惜,眾籌不能解決所有的問(wèn)題。

最近一段時(shí)間,眾籌,儼然成了傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維的代表。其實(shí),眾籌并不能包治一切。在中國(guó)足球的制度土壤下,再集智集資集賢也打不贏克羅地亞。

作為一個(gè)股權(quán)眾籌平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)者,最近遇到很多傳統(tǒng)企業(yè)的老板們,他們紛紛和我聊眾籌,似乎眾籌成為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)思維的最好載體。

賣會(huì)員卡是眾籌,厚著臉皮要捐贈(zèng)也是眾籌,信托拆散也是眾籌,最新的消息是炒地皮和團(tuán)購(gòu)房產(chǎn)也是眾籌,當(dāng)然還有眾籌一個(gè)足球隊(duì)。

也許未來(lái)結(jié)婚也將是眾籌,紅包在線付,回報(bào)將不再是一頓飯,100元的捐贈(zèng)可以看她們的旅游博客和照片,500元的捐贈(zèng)她們會(huì)給你個(gè)電話,而1000元,或許換來(lái)的是新郎新娘的重口味寫真。

其實(shí),本屆世界杯喝涼水都塞牙的西班牙的聯(lián)賽體制也是眾籌。以西班牙豪門皇馬為例,其采取的是會(huì)員制,會(huì)員每年繳納一定會(huì)費(fèi),眾籌回報(bào)是:可以定期獲得俱樂(lè)部的內(nèi)部雜志和其他一些優(yōu)惠,在會(huì)員大會(huì)上有參與權(quán)和發(fā)言權(quán)。

據(jù)說(shuō),中國(guó)足球曾很嚴(yán)肅的考慮過(guò)眾籌,至今在百度上,還能查到陜西足球?qū)嵭袝?huì)員制的方案。咦,現(xiàn)在陜西足球在哪,呵呵?

在互聯(lián)網(wǎng)思維下,眾籌是種大家都很好理解的思路,不妨聊下傳統(tǒng)企業(yè)該怎么做。

股權(quán)眾籌至少有兩條路,一條是以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),沖著IPO或并購(gòu)為目標(biāo)的,在投資前,投資者必須明白,這類早期企業(yè)的投資是高風(fēng)險(xiǎn)的,不成功就成仁。這類企業(yè)的投資,切記得遵守大數(shù)法則,多投兩家。換句話說(shuō),與其拿100萬(wàn)下重注,不如拿100萬(wàn)投個(gè)50家,更容易成為創(chuàng)投贏家。

另一類股權(quán)眾籌,就是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的眾籌。但哪類傳統(tǒng)企業(yè)適合進(jìn)行眾籌呢,眾籌時(shí)需要注意些什么?

最近一段時(shí)間,”很多人咖啡館”紛紛倒閉,失敗的原因就在于:在無(wú)人負(fù)責(zé)、參與者各有心思的體制下,眾籌只是無(wú)源之水。傳統(tǒng)企業(yè)的眾籌,需要避免以下問(wèn)題:

缺點(diǎn)1、每人都是小股,無(wú)人負(fù)責(zé);

缺點(diǎn)2、過(guò)于講究民主,創(chuàng)業(yè)企業(yè),效率是第一位,民主決策意味著決策緩慢,很多股東就意味著123種想法;

缺點(diǎn)3:缺乏專業(yè)人員的參與, 都是業(yè)余,都是玩票;

缺點(diǎn)4:大家都有各自的小心思,制度上存在缺陷,信任鴻溝。

 

“很多人咖啡館”的經(jīng)歷,表明大眾小額一起投錢,做微創(chuàng)業(yè)模式,在管理上存在太多風(fēng)險(xiǎn)。那么,傳統(tǒng)企業(yè)眾籌究竟該怎么做?

1、一定要有領(lǐng)投人,必須要有該領(lǐng)域內(nèi)的全職專業(yè)經(jīng)營(yíng)者加入;

2、財(cái)務(wù)一定要公開透明,要想得到眾多小投資者的信任,公開是信任的基礎(chǔ);

3、股權(quán)眾籌不一定要同股同籌,股權(quán)眾籌得來(lái)的企業(yè),制度設(shè)計(jì)非常重要;

4、回報(bào)設(shè)計(jì)要考慮到實(shí)體門店的特殊性,商品+回報(bào)眾籌更合適些。

最近在愛創(chuàng)業(yè)平臺(tái)上,就在做一些酒店的眾籌。在參與了一些對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)眾籌制度上的設(shè)計(jì)后,我建議傳統(tǒng)企業(yè)在實(shí)施眾籌時(shí),必須要有人領(lǐng)投,有專業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行主投,并持有大股,未來(lái)他也會(huì)參與到酒店的運(yùn)營(yíng);還要保證財(cái)務(wù)透明公開,相對(duì)來(lái)說(shuō),酒店的運(yùn)營(yíng)比較透明,收入就是房間*入住率,支出是房租+人員+低值易耗品+水電煤等;最后,要設(shè)計(jì)制度約束,項(xiàng)目制,要求利潤(rùn)每年決算,每年將大部分利潤(rùn)用于股東分紅。

TMT行業(yè)創(chuàng)業(yè)是主流,而不少傳統(tǒng)行業(yè)是希望求得生意運(yùn)轉(zhuǎn),傳統(tǒng)企業(yè)的眾籌必須要講究回報(bào);目前在愛創(chuàng)業(yè)上眾籌的酒店,回報(bào)在20%左右。而除了資金外,眾籌能幫助傳統(tǒng)企業(yè)的,還有市場(chǎng)和參與感。對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的眾籌,是一個(gè)“夢(mèng)想與投資”并行的模式。

以酒店為例,很多人都有個(gè)夢(mèng)想,在大理開個(gè)客棧,陽(yáng)光滿溢的院落,曬著太陽(yáng),喝喝小茶,什么都不想……可是,有多少人真的舍得放棄原本城市里的一切,就為了開家客棧?而且開家客棧,是可以說(shuō)開就開的嗎?

你,舍得放棄你現(xiàn)在在別處擁有的一切,就為了開個(gè)客棧嗎?

眾籌,或許是個(gè)圓夢(mèng)不錯(cuò)的模式,給了您個(gè)參與一家運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成熟,收益穩(wěn)定且相當(dāng)不錯(cuò)的精品酒店的機(jī)會(huì)。你不需要操心煩心的房租、轉(zhuǎn)讓費(fèi),就能得到不菲的回報(bào)(可能會(huì)有20%以上哦)。

每一個(gè)傳統(tǒng)項(xiàng)目眾籌的背后,都是一個(gè)故事,都有一個(gè)情懷。

回到足球的話題,以皇馬為例,皇馬是采取會(huì)員眾籌的俱樂(lè)部,會(huì)員才是俱樂(lè)部的主人,這也意味著俱樂(lè)部的指導(dǎo)思想就讓會(huì)員看到好的足球是第一目標(biāo),沒(méi)有必要實(shí)現(xiàn)盈余,于是皇馬顯得比歐洲大部分的俱樂(lè)部都大方。

對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)說(shuō),若有了100、200個(gè)眾籌股東,他們是您真正的粉絲,他們會(huì)全身心幫你推銷,你還會(huì)擔(dān)心生意嗎?

當(dāng)然,眾籌也許還有泡妞的功能,在喝醉酒后,可以借此吹牛B,“我在麗江還有家酒店”,“我在崇明包了塊地”、“我還有輛特斯拉”、“看,那踢球的黑小子,就是內(nèi)馬爾,他是我買下來(lái)的!”

【本文來(lái)自鈦媒體作者顧冰,愛創(chuàng)業(yè)(ichuangye.com)首席服務(wù)官,作者微信號(hào)是:sapper88 】

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  • 眾籌是個(gè)不錯(cuò)的商業(yè)模式,還需要時(shí)間發(fā)展成熟起來(lái)。

    回復(fù) 2014.07.13 · via pc
  • 呵呵,眾籌一個(gè)足球隊(duì),想的好

    回復(fù) 2014.06.25 · via pc
  • 世界杯有那么好看么

    回復(fù) 2014.06.23 · via pc
  • 不愛看世界杯……

    回復(fù) 2014.06.22 · via pc
  • 文章再說(shuō)啥?我沒(méi)看懂……

    回復(fù) 2014.06.22 · via pc
  • 在我國(guó),要籌錢,再籌個(gè)足球隊(duì),不難!已有先例,稱雄國(guó)內(nèi)足壇。但是,要籌個(gè)足球國(guó)家隊(duì),則難!有錢沒(méi)人!因?yàn)?,教練可以聘老外,可?duì)員必須是中國(guó)人。乒乓球我們強(qiáng),要我們養(yǎng)狼,足球我們?nèi)酰蓻](méi)有人來(lái)幫我們,怎么辦?向乒乓球隊(duì)和羽毛球隊(duì)學(xué)習(xí),要有好教練,好作風(fēng),才能帶出好隊(duì)員,過(guò)去足球界什么風(fēng)氣?天下人都知道,不徹底改變,足球沒(méi)有出頭之日。

    回復(fù) 2014.06.21 · via pc
  • 目前全球最火紅的宅事業(yè),系統(tǒng)24小時(shí)自動(dòng)幫你工作,全球數(shù)60多個(gè)國(guó)家連線收人, 要經(jīng)營(yíng)我們這份這么棒的全球事業(yè),你不需要花任何的入會(huì)費(fèi)或加盟金, 只需要買一盒公司的產(chǎn)品自己使用,就可以開始經(jīng)營(yíng)啰!根本不用去賣產(chǎn)品呢! 全世界每一秒鐘都有人加入我們的行列!!~ 機(jī)會(huì)稍縱即逝~請(qǐng)把握住這班已經(jīng)啟動(dòng)的成功列車!喜歡我們的住家創(chuàng)業(yè)自動(dòng)成長(zhǎng)系統(tǒng)嗎? 歡迎您立即免費(fèi)試用90天http://tiny.cc/ondydx

    回復(fù) 2014.06.21 · via pc
  • 有點(diǎn)意思,也是值得支持的

    回復(fù) 2014.06.21 · via pc
  • 眾籌 商業(yè)模式 信任

    回復(fù) 2014.06.21 · via pc
  • 不管啥模式'團(tuán)隊(duì)中得有牛X領(lǐng)頭人,不然就是一幫烏合之眾。

    回復(fù) 2014.06.21 · via pc
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