個性化閱讀網(wǎng)站無覓網(wǎng)近日發(fā)布題為“一個艱難的決定”的公告，“為了更專注于我們的新產(chǎn)品，提供更好的用戶體驗，無覓網(wǎng)將停止維護，并于2014年7月1日下線，請?zhí)崆皞浞莺媚臄?shù)據(jù)（喜歡、收藏、評論）。無覓關(guān)聯(lián)推薦插件及無覓廣告平臺會繼續(xù)為您服務(wù)。有緣再會！”
公告中所提到的這個新產(chǎn)品指的就是時下十分火爆的匿名社交軟件“無秘”。雖然無覓網(wǎng)遠不如自己這個同胞兄弟聲名遠播，雖然無覓的插件仍會繼續(xù)存在，雖然無覓留下了“有緣再會”的念想，但這個2010年就已上線的個性化推薦網(wǎng)站的離去依然讓人有些感慨。
然而，無覓網(wǎng)的離去是黯然退場，還是如公告所說的重心轉(zhuǎn)移，值得思考。
無秘火爆已有一段時日，公司業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移也是理所應(yīng)當，但這似乎不足以使一個團隊放棄苦心經(jīng)營4年、各方面都很成熟的網(wǎng)站。舉一個不太恰當?shù)睦?，這好比是狗熊掰棒子，得一個丟一個。無覓和無秘都拿在手里豈不是最好，何苦殺一個養(yǎng)一個。如此想來，無覓網(wǎng)應(yīng)是被迫退場，但是其中的苦衷，在沒有給出進一步公告之前，只能留給外人猜想。
個性化閱讀通過數(shù)據(jù)挖掘，智能分析出用戶感興趣的內(nèi)容，進而有針對性地精準推薦。當互聯(lián)網(wǎng)有能力進行數(shù)據(jù)沉淀的時候，個性推薦就已開始走向人們的視野。上線較早、用戶較多的無覓網(wǎng)和今日頭條應(yīng)當算是精準推薦閱讀市場的翹楚。尤其是近來今日頭條在完成C輪一億美元融資并隨即卷入版權(quán)糾紛之后，個性化閱讀和精準推薦一下引發(fā)了廣泛的關(guān)注和討論。
以今日頭條融資事件為節(jié)點，可以說，專注于這個領(lǐng)域的公司此前一段時間相對還是好過的。
第一，各大新聞巨頭為爭奪新聞客戶端陣地而殺得興起，在專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容上（PGC）下足了功夫，而未在用戶生產(chǎn)內(nèi)容（UGC）的個性推薦上投入太多資源。因此這個領(lǐng)域的市場環(huán)境雖不能說是藍海，但至少沒有巨頭涉足終究生存空間會大很多。
第二，精準推薦依靠的是數(shù)據(jù)，只要有幾個精于算法的技術(shù)人才便可在這個領(lǐng)域大展身手。因此這些團隊往往只有幾十人，人力成本遠低于供養(yǎng)一個動輒數(shù)百人的編輯團隊。
第三，關(guān)于版權(quán)問題，無論是網(wǎng)媒還是紙媒對于這種未經(jīng)授權(quán)即抓取轉(zhuǎn)載的行為采取睜一只眼閉一只眼的態(tài)度。雖然對方未經(jīng)允許便進行轉(zhuǎn)載，但最終展現(xiàn)的是自己媒體的頁面，所以就得過且過了。
這一切的前提是，基于大數(shù)據(jù)挖掘的推薦閱讀尚未引起足夠的重視。現(xiàn)在，小巧的推薦閱讀公司的美好時代恐怕即將結(jié)束。
在法律層面，曾經(jīng)看似無足輕重的版權(quán)問題再也無法規(guī)避。
國家版權(quán)局、國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室等四部門本月啟動的“劍網(wǎng)2014”專項行動，劍鋒直指未經(jīng)授權(quán)大量轉(zhuǎn)載傳統(tǒng)媒體作品的侵權(quán)行為。與此同時，以廣州日報對今日頭條提起著作權(quán)訴訟為肇始，諸多媒體群起聲討其一直以來未經(jīng)授權(quán)大量抓取其他媒體新聞的行為。
事件最終以雙方簽署合作協(xié)議而告一段落?！敖袢疹^條”承諾，除了提供導(dǎo)流以及收益分成模式外，將會向優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者購買版權(quán)。今日頭條目前抓取的內(nèi)容涵蓋面極廣，除了傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)媒，還包括大部分垂直網(wǎng)站甚至部分微信公共賬號。即使擇優(yōu)購買版權(quán)，此項支出也并非少數(shù)。這無疑增加了其運營成本。今日頭條被擺在了臺前，這并不代表無覓網(wǎng)等相同或類似模式的公司可以一如既往高枕無憂地進行抓取。他們同樣面臨著成本增加的問題。
在市場環(huán)境方面，許多財大氣粗的大公司也已經(jīng)開始了精確推薦的嘗試。
在網(wǎng)站端，網(wǎng)易退出了“薦新聞2.0”，跳出來的大框拼命提示你：刪除不感興趣的新聞，使推薦更準確；騰訊網(wǎng)首頁則進行了大規(guī)模改版，“改版后的“要聞區(qū)”，將根據(jù)用戶在一段時間內(nèi)的瀏覽記錄，通過大數(shù)據(jù)分析來判斷用戶的新聞內(nèi)容喜好”。騰訊網(wǎng)宣稱，騰訊網(wǎng)改版標志著門戶網(wǎng)站正式進入個性化新聞定制時代。
在手機客戶端方面，搜狐新聞、百度新聞將個性推薦放在第一個頁卡，網(wǎng)易則將其放在頭條之后的頁卡，三家均設(shè)置了用戶可對某個推薦新聞選擇“不感興趣”的功能；騰訊新聞則在首個頁卡內(nèi)將編輯產(chǎn)生、熱點推薦和個人推薦的新聞“混搭”在一起，在新聞右下角小小的“推薦”提示用戶這個是為你量身定制。
筆者曾在此前的網(wǎng)評中寫過，巨頭增加一個頁卡，就有可能顛覆掉一個公司。今日頭條、無覓網(wǎng)這種小而美的公司，雖然上路較早，但終究體態(tài)輕盈，又該如何應(yīng)付身后這幾個滾滾而來的龐然大物？巨頭之間又會展開怎樣的搏殺？
無覓網(wǎng)的退出市場，是否有版權(quán)問題浮現(xiàn)和巨頭涌入這兩個因素的影響呢？當然，無覓網(wǎng)的抉擇也許有更深層的原因。但無可否認的是，個性化推薦閱讀市場藍海時代恐怕已經(jīng)結(jié)束，各方面的角力正在展開。
不管怎樣，作為無覓網(wǎng)老用戶，還是要說句：無覓走好，有緣再會！
【鈦媒體作者小天oba ，新浪微博?@小天oba 】
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感覺還可以，不知用的怎么樣
可惜了
難怪用不了了，失敗的
互聯(lián)網(wǎng)競爭太惡劣質(zhì)，面對現(xiàn)實
無覓網(wǎng)？
關(guān)鍵是打不到擦邊球以及盈利模式的缺失，導(dǎo)致中小網(wǎng)站生存困難。
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看熱鬧
不知內(nèi)幕，如果市場競爭，就是優(yōu)勝劣汰！
關(guān)注無覓網(wǎng)大概是一年前，推送的文章基本都滿意，只是不明白他們的盈利模式來源是什么，那時就感覺這個網(wǎng)站會有此結(jié)果，法律層面上的東西更是復(fù)雜，所以走到今天也是時勢使然，在互聯(lián)網(wǎng)被三駕馬車壟斷的時代任何公司的崛起對于關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的人來說都應(yīng)該是驚喜，而那些隕落的小公司也都會變成塵埃，一個時代總會給強大者留下宏偉的背影，而對于那些弱小的失敗總是會留下一些扼腕嘆息還有更沉重的教訓(xùn)，以至于再有沒有人敢撼動所謂的霸主地位，這不是小公司的失敗，而是這個時代最深處的感傷。