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鈦媒體注：本文來源于微信公眾號中國企業(yè)家（ID:iceo-com-cn），作者 | 閆俊文， 編輯 | 李薇，鈦媒體經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭正在搶奪王慧文支持的“AI創(chuàng)業(yè)明星”袁進(jìn)輝，以及他創(chuàng)立的硅基流動(dòng)（SiliconFlow)。
《中國企業(yè)家》獨(dú)家獲悉，袁進(jìn)輝正在考慮是否進(jìn)行新一輪融資，投資人已備好彈藥，名單中不乏互聯(lián)網(wǎng)大公司。
袁進(jìn)輝向《中國企業(yè)家》透露，他正在權(quán)衡各方利益，比如是否接受來自互聯(lián)網(wǎng)大廠的投資，但他不太想過早站隊(duì)。
“比如你做到下一個(gè)里程碑，也許不需要這么多錢，或者你拿多了，其實(shí)是預(yù)支了未來的籌碼。”袁進(jìn)輝說。
資金對當(dāng)下的袁進(jìn)輝來說并不急迫。就在今年1月，硅基流動(dòng)剛完成天使輪融資，由創(chuàng)新工場、奇績創(chuàng)壇以及耀途資本等總計(jì)投了約5000萬元。王慧文也出手支持，他還是持股5%的初始股東。
與其他明星初創(chuàng)公司對標(biāo)OpenAI不同，硅基流動(dòng)瞄準(zhǔn)的賽道是選擇做大模型時(shí)代的AI基礎(chǔ)設(shè)施（AI Infra），降低大模型應(yīng)用成本和開發(fā)門檻。
“效果上有點(diǎn)像以前的迅雷下載加速器，只是我們讓AI計(jì)算更快，文生圖或者文生視頻以前是3秒，現(xiàn)在用上我們的工具變成了1秒。”袁進(jìn)輝告訴《中國企業(yè)家》。
可以預(yù)見的是，袁進(jìn)輝的下一次融資不會(huì)太遠(yuǎn)了，關(guān)鍵在于他選擇哪一家或者幾家互聯(lián)網(wǎng)大公司。
當(dāng)前，阿里巴巴、騰訊、美團(tuán)等互聯(lián)網(wǎng)大公司正在圍獵AI明星初創(chuàng)公司?！吨袊髽I(yè)家》統(tǒng)計(jì)，在過去6個(gè)月，大公司聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)向AI行業(yè)大概投出去了23億美元（約合165億元人民幣），這些錢主要流向月之暗面、智譜AI、百川智能以及MiniMax等明星AI公司。
賽迪顧問研究數(shù)據(jù)顯示，中國人工智能產(chǎn)業(yè)將在未來10～15年取得長足發(fā)展，多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)要素全球領(lǐng)先。預(yù)計(jì)到2035年中國人工智能產(chǎn)業(yè)規(guī)模為1.73萬億元，全球占比30.6%。
由王慧文支持，袁進(jìn)輝主導(dǎo)的初創(chuàng)公司硅基流動(dòng)，正在等待資本市場以及大公司的最新報(bào)價(jià)。
王慧文是袁進(jìn)輝創(chuàng)業(yè)歷程中的關(guān)鍵人物。在遇到王慧文之前，袁進(jìn)輝有過一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
2008年，袁進(jìn)輝從清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系博士畢業(yè)。讀博期間，他就開始研究神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)科學(xué)，師從中國人工智能的開拓者、中國科學(xué)院院士張鈸。袁進(jìn)輝原本希望留校任教，但未能成行，只能去工業(yè)界。幾度漂流，袁進(jìn)輝結(jié)識了后來成為快手董事長的宿華，二人也成為志趣相投的好友。
來源：受訪者
袁進(jìn)輝最后一次打工經(jīng)歷是在微軟。2016年，袁進(jìn)輝預(yù)感到未來的模型會(huì)越來越大，他想開發(fā)一種模型變大之后運(yùn)行的技術(shù)架構(gòu)。于是，他離開微軟，創(chuàng)辦了一流科技。
一流科技小而美，團(tuán)隊(duì)只有50多個(gè)人，大概敲出了100萬行代碼之后，他們研發(fā)出了深度學(xué)習(xí)框架OneFlow，OneFlow能減少模型運(yùn)行中的開銷和降低分布式編程門檻，這款產(chǎn)品與谷歌的TensorFlow相比毫不遜色，性能優(yōu)勢深受海內(nèi)外開發(fā)者認(rèn)可。
“那時(shí)候，我就想著和谷歌掰掰手腕，做出一個(gè)巨牛的東西。”袁進(jìn)輝說。
袁進(jìn)輝反思說，OneFlow還沒有來得及完成從技術(shù)項(xiàng)目到商業(yè)化產(chǎn)品的飛躍，比如做付費(fèi)或者選擇出海，“那時(shí)候覺得技術(shù)做好了，產(chǎn)品受歡迎，無論你用什么手段，商業(yè)應(yīng)該能迎刃而解，車到山前必有路，但實(shí)際上并沒有把這個(gè)細(xì)節(jié)填上。”
因?yàn)樯虡I(yè)收入不振，袁進(jìn)輝的公司數(shù)次面臨無米下鍋，好在朋友眾多，比如宿華或者一些投資機(jī)構(gòu)給予了袁進(jìn)輝雪中送炭般的幫助。
轉(zhuǎn)機(jī)在2023年。ChatGPT降臨，讓國內(nèi)一眾退休的互聯(lián)網(wǎng)大佬手癢難耐，但大模型技術(shù)的高門檻，讓他們只能用手中的資本置換AI初創(chuàng)公司創(chuàng)始人手里的控制權(quán)。王慧文盯上了袁進(jìn)輝。
2023年3月，OneFlow團(tuán)隊(duì)被王慧文收購，袁進(jìn)輝和團(tuán)隊(duì)并入王慧文創(chuàng)立的光年之外，王慧文舉大旗，“搜狗輸入法之父”馬占凱、智源研究院前副院長劉江紛紛加入。但3個(gè)月后，2023年6月王慧文宣布“病退”，老朋友王興出手接盤，光年之外被美團(tuán)收購，袁進(jìn)輝進(jìn)入美團(tuán)體系。
2023年8月，袁進(jìn)輝決定再次創(chuàng)業(yè)，成立硅基流動(dòng)。
150天的時(shí)間里，袁進(jìn)輝經(jīng)歷了從1億美元估值的創(chuàng)業(yè)公司，轉(zhuǎn)到10億美元的獨(dú)角獸，再到近千億美元的上市大公司（當(dāng)前美團(tuán)市值約為700億美元），這種奇幻漂流在AI創(chuàng)業(yè)史上很少見。
袁進(jìn)輝形容這種感覺“像讀了個(gè)研究生一樣”。以王慧文為中心，人才、資本與商業(yè)力量交織在一點(diǎn)，能量密度在短時(shí)間提升至最高，作為當(dāng)事者的袁進(jìn)輝，自然見識良多。
談及王慧文，袁進(jìn)輝說，“老王（王慧文）認(rèn)證”就是最大的金字招牌，王慧文相當(dāng)于給OneFlow贖身了。王慧文花了3億多元向OneFlow投資人買了47%的股權(quán)，讓OneFlow團(tuán)隊(duì)全身心投入未來的創(chuàng)業(yè)。
此外，王慧文也成為了袁進(jìn)輝創(chuàng)業(yè)中的良師益友，凡是拿不準(zhǔn)的事情，只要條件允許，都會(huì)問一下王慧文的意見。
“我能感覺到，老王對AI的熱情還是在的。”盡管王慧文在病休，但袁進(jìn)輝經(jīng)常給王慧文分享AI領(lǐng)域有趣的事情。
袁進(jìn)輝離開美團(tuán)時(shí)，美團(tuán)一再挽留，但他去意已決。袁進(jìn)輝還是不甘心OneFlow創(chuàng)業(yè)的慘淡收場，終究要在AI戰(zhàn)場上做過一場，留下點(diǎn)什么。臨了，美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人穆榮均送給袁進(jìn)輝祝福：事對了，其他資源都會(huì)有的。
袁進(jìn)輝轉(zhuǎn)身離開大公司，帶著30多名老員工，又踏上征途。
2016年創(chuàng)立OneFlow，袁進(jìn)輝的路徑是先想法后產(chǎn)品，最后是商業(yè)化，“idea（想法）是讓自己爽”，但現(xiàn)在，袁進(jìn)輝二次創(chuàng)業(yè)想反過來，他首先想到的是如何取得商業(yè)上的成就。
袁進(jìn)輝在意商業(yè)化的一個(gè)原因是，他對跟著他六七年的團(tuán)隊(duì)成員抱有很重的責(zé)任，尤其是經(jīng)過動(dòng)蕩之后，團(tuán)隊(duì)沒有散架，還一心跟著他創(chuàng)業(yè)。
“創(chuàng)業(yè)搞了六七年，每個(gè)人其實(shí)除了理想還有家庭，如果繼續(xù)（像OneFlow）這樣的話肯定是不可持續(xù)的，對吧？人不能沒有理想，但要有理想也要吃飯。”袁進(jìn)輝說。
所以，在今年1月天使輪融資官宣時(shí)，袁進(jìn)輝也公布了硅基流動(dòng)的商業(yè)化方案，它主要包括三個(gè)層面。
第一，高性能大模型推理套件，主要包括SiliconDiff和SiliconLLM。SiliconDiff是一個(gè)開箱即用的高性能文生圖、視頻加速庫，對文生圖模型SDXL的性能加速最高可達(dá)3倍，在大幅提升使用體驗(yàn)的同時(shí)降低了應(yīng)用成本。第二和第三分別是云服務(wù)平臺SiliconCloud和一站式AI應(yīng)用開發(fā)平臺SiliconBrain，后者主要用于私有化部署。
袁進(jìn)輝認(rèn)定，在芯片為主的算力層和AI應(yīng)用層之間，存在著一個(gè)巨大的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，其關(guān)鍵詞就是成本。
成本已經(jīng)成為困擾大模型發(fā)展的關(guān)鍵要素。OpenAI訓(xùn)練一次就要花費(fèi)數(shù)百萬美元，英偉達(dá)的GPU芯片已經(jīng)一片難求，大公司不得不花費(fèi)數(shù)十億美元來建設(shè)龐大的算力中心。
袁進(jìn)輝認(rèn)為，就像移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大家不在意網(wǎng)絡(luò)帶寬成本，想讓人工智能無處不在，就要做到成本足夠低廉。
生成式人工智能正在衍生出龐大的推理算力需求，但這些需求的算力供給卻是基于上一代芯片架構(gòu)，在這種情況下，開發(fā)者只能做編譯優(yōu)化調(diào)度，把最新的任務(wù)“翻譯成”底層過時(shí)芯片擅長做的事兒。
硅基流動(dòng)想要把這個(gè)效率提升至最高。
比如，如果AIGC企業(yè)想用SDXL提供服務(wù)，想要達(dá)到每秒800張圖片的生成速度，當(dāng)使用未優(yōu)化的基準(zhǔn)引擎，基于A100芯片平均3秒生成一張圖片，那么需要2400張A100芯片提供服務(wù)，租用費(fèi)用為300萬美元/月；但當(dāng)使用SiliconDiff加速引擎，基于A100平均1秒一張圖，僅需800張A100芯片，租用費(fèi)用為100萬美元/月。這相當(dāng)于節(jié)省了2/3的成本。
只要AI應(yīng)用層爆發(fā)不斷，推理需求向平民化演進(jìn)，對于底層算力的需求就不會(huì)停止。從這方面說，袁進(jìn)輝瞄準(zhǔn)的是一個(gè)大生意。
類似的生意已經(jīng)在國外驗(yàn)證了。在硅谷，阿里巴巴原技術(shù)副總裁賈揚(yáng)清也正在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，其公司Lepton AI也已經(jīng)獲得天使輪融資。
硅基流動(dòng)的辦公地點(diǎn)在清華科技園內(nèi)，這里是以前“光年之外”的辦公區(qū)。1月中旬，《中國企業(yè)家》到現(xiàn)場采訪時(shí)，墻上以及前臺的公司銘牌甚至還沒來得及變更，它們是中國大模型烈火烹油式創(chuàng)業(yè)的見證。
除了袁進(jìn)輝，還有諸多明星AI公司在清華科技園辦公。
月之暗面的創(chuàng)始人是楊植麟，它的北京總部在量子銀座，距離清華科技園只有幾分鐘車程；袁進(jìn)輝、張鵬、王小川的公司則都在清華科技園，袁進(jìn)輝在搜狐大廈3層，張鵬在7層，而王小川則在鄰近的賽爾大廈。
這些公司拿到了互聯(lián)網(wǎng)大公司以及VC的大部分資金，他們承載著外界的期許。
今年2月底，楊植麟創(chuàng)立的月之暗面獲得阿里巴巴、美團(tuán)與小紅書等聯(lián)合投資的10億美元；再往前，張鵬的智譜AI截至2023年10月累計(jì)獲得了25億元的融資，美團(tuán)、騰訊、阿里以及小米等是主要投資方；王小川的百川智能則獲得了騰訊投資、阿里巴巴、小米以及深創(chuàng)投等機(jī)構(gòu)3億美元A1輪融資。
可以說，清華科技園正迎來繼搜狐、快手、網(wǎng)易之后又一波創(chuàng)業(yè)浪潮，包括袁進(jìn)輝在內(nèi)，上述明星創(chuàng)業(yè)者均是清華大學(xué)背景出身。
站在搜狐大廈的3層，可以看到車水馬龍的清華科技園，袁進(jìn)輝指著不遠(yuǎn)處的華聯(lián)大廈說：“當(dāng)初跟著宿華就在那里創(chuàng)業(yè)。”
過去幾年，袁進(jìn)輝一直為OneFlow奔波，四處籌措資金，當(dāng)問及為何選擇二次創(chuàng)業(yè)時(shí)，他坦言很享受升級打怪的過程：“你不停地做，你不斷進(jìn)步，總會(huì)被人看到，價(jià)值和價(jià)格不會(huì)一直錯(cuò)配。”
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