近年來，在競爭激烈的商業(yè)圈里，越來越多的女企業(yè)家逐漸嶄露頭角。隨著知名品牌娃哈哈進(jìn)入掌門更替階段，女繼承人時(shí)代到來的話題引爆網(wǎng)絡(luò)。
除娃哈哈外，新希望、通威集團(tuán)、碧桂園、香飄飄等多家知名企業(yè)已在更早時(shí)間開始了權(quán)力的交接，相較于上個(gè)世紀(jì)女企業(yè)家的鳳毛麟角，今時(shí)今日女性掌門人已經(jīng)越來越多， 相較男性，女性管理者有哪些優(yōu)勢？有哪些行業(yè)更適合女性管理者？女性創(chuàng)業(yè)者、管理者的增多，反應(yīng)了哪些環(huán)境和觀念的轉(zhuǎn)變？
本期《鈦度熱評(píng)》特邀資深媒體人一起就話題：“娃哈哈開啟宗馥莉時(shí)代，女性如何在新時(shí)代表達(dá)‘她力量’？”進(jìn)行了討論，下面是部分觀點(diǎn)集錦。
航通社創(chuàng)始人李書航表示，盡管性別因素往往需要和其它因素，以及個(gè)體差異綜合考慮，但作為一個(gè)統(tǒng)計(jì)學(xué)指標(biāo)，人們還是發(fā)現(xiàn)了女性成為或影響領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)的一些共性特征。
女性在溝通和建立人際關(guān)系方面更為出色，她們往往在同理心方面表現(xiàn)更好，有強(qiáng)大的多任務(wù)處理能力。她們?cè)谧鰶Q策時(shí)傾向于更細(xì)致和周全，想的方面更多。這有助于團(tuán)隊(duì)合作、工作氛圍的改善，以及減少風(fēng)險(xiǎn)。
更不用說，女性管理者有助于推動(dòng)公司內(nèi)的性別平等政策，例如更容易注意到可能的同工不同酬、性騷擾問題等。有研究顯示，養(yǎng)育女兒的 CEO（即使是男性）更具利他性偏好，更愿意履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
女性創(chuàng)業(yè)者、管理者增多的趨勢，反映了教育機(jī)會(huì)趨于平等，女性接受高等教育的機(jī)會(huì)增加；社會(huì)對(duì)女性工作的接受度總體比以前提高；以及政策支持的作用。但反過來，上述方面仍然存在未得到徹底解決的問題。
在許多管理和技術(shù)崗位，女性常常面臨性別刻板印象的困擾。男領(lǐng)導(dǎo)對(duì)女性的能力和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格持有成見，從而影響她們晉升的機(jī)會(huì)。
職業(yè)發(fā)展常常依賴于強(qiáng)大的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。由于歷史和文化原因，女性可能在建立和維護(hù)這種網(wǎng)絡(luò)方面存在劣勢，尤其是在男性主導(dǎo)的行業(yè)中。
女性可能面臨在薪酬、職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和培訓(xùn)方面的不平等。同時(shí)，女性在事業(yè)和家庭責(zé)任之間找到平衡是一大挑戰(zhàn)，社會(huì)默認(rèn)她們承擔(dān)更多的家庭和育兒責(zé)任，以及感覺只有某些特定職業(yè)才“適合”她們。
資深財(cái)經(jīng)媒體人董曉孝表示，近年來，隨著社會(huì)觀念的轉(zhuǎn)變，越來越多的女性走向創(chuàng)業(yè)的前端、企業(yè)管理的臺(tái)前。尤其是娃哈哈女繼承人宗馥莉進(jìn)入掌門更替階段，一度成為社會(huì)熱門話題。有創(chuàng)投調(diào)查結(jié)果顯示，女性一般不輕易創(chuàng)業(yè)，但創(chuàng)業(yè)成功率較高。為什么女性創(chuàng)業(yè)成功率較高？這跟女性經(jīng)營家庭相類似，她們天然具有細(xì)心、耐心、用心的優(yōu)勢，能夠?qū)Ｗ⒁粋€(gè)領(lǐng)域，深耕細(xì)作，并且擁有“韌性”——以堅(jiān)韌不拔的意志來面對(duì)遇到的困難與挫折，不折不撓，用經(jīng)營家庭的心來經(jīng)營企業(yè)。另一方面，女性與男性創(chuàng)業(yè)者相比更善于與人溝通、交流，能夠與員工、合作伙伴和客戶建立良好的關(guān)系。在處理紛爭和解決問題時(shí)，也能夠以溫和、柔性的方式，及時(shí)、有效化解矛盾，從而使企業(yè)走向正軌，穩(wěn)步健康發(fā)展。因此，女性創(chuàng)業(yè)反而更容易獲得成功。
《鯨平臺(tái)》智庫專家郭施亮表示，相比起男性企業(yè)家，女性創(chuàng)業(yè)者更具有耐心、細(xì)心的品質(zhì)，她們可能會(huì)對(duì)細(xì)節(jié)更重視，善于觀察、善于調(diào)研。同時(shí)，女性企業(yè)家的韌性更強(qiáng)、善于聆聽、善于溝通，她們可能會(huì)比男性企業(yè)家更具有優(yōu)勢。此外，女性企業(yè)家抗壓能力會(huì)比較強(qiáng)，而且責(zé)任心會(huì)更強(qiáng)。但是，與女性企業(yè)家相比，男性企業(yè)家的進(jìn)取精神更強(qiáng)，具有很強(qiáng)的執(zhí)行力與洞察力，所以男性企業(yè)的競爭優(yōu)勢，也是女性企業(yè)家很難復(fù)制模仿的。對(duì)女性來說，可以從事以女性為主導(dǎo)的行業(yè)領(lǐng)域，或者更容易突出女性優(yōu)勢的行業(yè)，例如美容保健、兒童教育、娛樂行業(yè)、飲料食品等。
未來商業(yè)觀察編輯鮑云彩表示，宗馥莉作為娃哈哈創(chuàng)始人之女，入行已超20年。有聲音說，宗馥莉未能創(chuàng)造其父的輝煌，但客觀來說，20多年間，時(shí)代大環(huán)境在改變，成績的高低并不能歸因于一人。而宗馥莉時(shí)代的開啟，說明她的個(gè)人能力是深得宗慶后認(rèn)可的。
今時(shí)今日，女性創(chuàng)業(yè)者與管理者越來越多，說明越來越多女性正在擺脫傳統(tǒng)“男主外，女主內(nèi)”的內(nèi)在思想，以及客觀的家庭關(guān)系束縛，更多地追求個(gè)人價(jià)值。結(jié)果也說明，女性正在職場或創(chuàng)業(yè)等過程中展現(xiàn)她們的學(xué)習(xí)及個(gè)人能力，在時(shí)代現(xiàn)象上，這是客觀的進(jìn)步。
由此看來，女性展現(xiàn)“她力量”，不能僅僅依靠口號(hào)的發(fā)聲，而是真正在社會(huì)角色、家庭結(jié)構(gòu)、事業(yè)成就等方面做出成績，才能改變傳統(tǒng)的性別觀念偏見。
多少說主理人褚少軍表示，如果還是探討“她力量”，本質(zhì)上還是說明目前掌權(quán)企業(yè)的，仍然是男性為主，不然也不至于專門強(qiáng)調(diào)“她力量”。盡管近些年來，企業(yè)家和二代接班的女性確實(shí)在增加，但仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒到和男性齊平的地位。
從數(shù)據(jù)來看，之前有媒體做過統(tǒng)計(jì)，A股市場上，女老板數(shù)量約占上市公司總量的6%，而女老總占比約為8%。不管是哪個(gè)數(shù)據(jù)，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及50%。事實(shí)上，女性在企業(yè)經(jīng)營中能夠獲得成功并占據(jù)企業(yè)主導(dǎo)地位的比例還是不高的。
但另有數(shù)據(jù)在力挺女性企業(yè)家或者女性老板，據(jù)推行ESG投資理念的組織調(diào)查，女性當(dāng)家的企業(yè)通常更有責(zé)任心，在員工待遇、環(huán)境保護(hù)、財(cái)務(wù)真實(shí)性等方面，平均得分是高于男性當(dāng)家的企業(yè)的。從這個(gè)層面來講，A股其實(shí)需要更多的女老板和女性企業(yè)家。
但另一面是女性領(lǐng)導(dǎo)者可能風(fēng)險(xiǎn)偏好較低，財(cái)務(wù)決策風(fēng)格相對(duì)保守，以及管理更加謹(jǐn)慎等。所以關(guān)鍵是如何看，以及如何權(quán)衡。不管是女性領(lǐng)導(dǎo)者，還是男性領(lǐng)導(dǎo)者，都不是十全十美的，看企業(yè)看重什么，以及各自的適配度。
另外，需要提一下的是，目前女性接班人增多，是一種更優(yōu)選擇，還是一種不得不的選擇，也值得商酌，比如是因?yàn)榕远銐騼?yōu)秀，還是因?yàn)槎旧砭褪仟?dú)生女或者都是女性，但又選擇了家族傳承，才被推上了企業(yè)舞臺(tái)呢。如果是這個(gè)角度，那女性在企業(yè)史上的權(quán)重書寫其實(shí)還任重道遠(yuǎn)。
當(dāng)然，還是要強(qiáng)調(diào)一下，“她力量”的崛起，肯定是好事，但光崛起還不夠，等到某天，“她力量”不在成為談資、話題，才是“她力量”的正真崛起。在目前還是“他力量”為主導(dǎo)的企業(yè)家，其實(shí)可以考慮從立法的層面更快更好地推進(jìn)和保護(hù)“她力量”，比如早在2003年，挪威立法要求上市公司女性董事占比不得低于40%，2016年，德國明確要求公司里監(jiān)事會(huì)的女性比例不得低于30%。希望更多的國家有相關(guān)的法規(guī)出臺(tái)。
泓錦觀察主筆吳泓錦表示，近年來越來越多的女性企業(yè)家要么主動(dòng)、要么被動(dòng)嶄露頭角的客觀事實(shí)，除了她們的出身和努力外，其實(shí)本質(zhì)上是女性領(lǐng)導(dǎo)角色在以往社會(huì)和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)層面相對(duì)偏少相對(duì)滯后的一種正?；貧w。未來這種現(xiàn)象會(huì)更普遍。
宗馥莉這次成為娃哈哈新掌門人，亦是如此。
女性管理者的優(yōu)勢其實(shí)是很綜合的，不僅僅只是大家所理解的更細(xì)膩、更有同理心等，在整體謀略與智慧、內(nèi)外溝通與協(xié)調(diào)上她們更有優(yōu)勢，甚至就連男性管理者引以為傲的魄力與決斷、以及在更能扛事的“逆商”上和對(duì)于企業(yè)極為重要的危機(jī)管理上，女性管理者往往都比男性做得更好。這也是除娃哈哈外，新希望、通威集團(tuán)、碧桂園、香飄飄等多家知名企業(yè)在權(quán)力交接時(shí)，一致選擇女性的重要原因。
至于哪些行業(yè)更適合女性管理者，見仁見智。整體而言，與人打交道的行業(yè)都適合女性管理者。尤其是嬰幼兒服務(wù)行業(yè)、大教育產(chǎn)業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)、大文旅行業(yè)、大消費(fèi)（尤其快消）產(chǎn)業(yè)等。
現(xiàn)在，女性創(chuàng)業(yè)者、管理者日益增多，這一方面說明男女更平等，同時(shí)也說明整體環(huán)境變得更現(xiàn)實(shí)更清醒——男性管理者容易“飄”容易太任性，尤其“創(chuàng)二代”的男性管理者很容易變成給企業(yè)的“創(chuàng)傷二代”，而宗馥莉這樣的女性“創(chuàng)二代”做事更踏實(shí)，她扎扎實(shí)實(shí)從零開始在娃哈哈干了20年，不僅贏得了宗慶后老先生和娃哈哈上上下下里里外外一致支持，就連王健林都說：“她是我最心儀的兒媳婦，可惜犬子不爭氣”。
華為的長公主孟晚舟在公司也是從基層開始做起，歷練多個(gè)崗位，并經(jīng)歷過眾所周知的“煉獄”級(jí)的考驗(yàn)，成為華為輪值董事長，可謂實(shí)至名歸。
最后，想說的是，與其說娃哈哈開啟宗馥莉時(shí)代，不如說宗馥莉開啟了新娃哈哈時(shí)代。
中國的家庭、中國的企業(yè)、中國的經(jīng)濟(jì)、中國的社會(huì)將為中國女性實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想提供足夠大的四大平臺(tái)，在目前中國女性管理者依然占比不高情況下（事實(shí)上，中國經(jīng)濟(jì)的晴雨表，某種層面上體現(xiàn)在女性管理者占比上），中國女性管理者將迎來屬于自己和中國經(jīng)濟(jì)復(fù)興的黃金十年（至少）！
星船知造創(chuàng)始人唐曉園表示，女企業(yè)家不再小眾，就像家庭煮夫不再小眾一樣，都是人們?yōu)榱烁脤?shí)現(xiàn)自我價(jià)值和社會(huì)價(jià)值做出的選擇。
中國這方面一直做得很棒，從建國開始就是“婦女能頂半邊天”，并不會(huì)說男性的野心被社會(huì)鼓舞，而女生則要求謙遜低調(diào)。各行各業(yè)都有優(yōu)秀、專業(yè)能力頂尖的女性從業(yè)者。當(dāng)然也包括商界的女企業(yè)家們。同樣的，父職、母職也從來不會(huì)和職業(yè)精英的身份有沖突。男女都一樣。
相信未來會(huì)有更多女性成為商界一抹亮色。
大力財(cái)經(jīng)創(chuàng)始人魏力表示，近年來，女性企業(yè)家在商業(yè)舞臺(tái)上大放異彩，眾多行業(yè)紛紛涌現(xiàn)出女性掌門人，這一現(xiàn)象引發(fā)了關(guān)于女繼承人時(shí)代的熱烈討論。娃哈哈的掌門更替事件更是成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，宗馥莉的嶄露頭角象征著新時(shí)代女性的崛起與力量。
女性創(chuàng)業(yè)者和管理者數(shù)量的增加不僅是個(gè)體成功的體現(xiàn)，更是社會(huì)觀念轉(zhuǎn)變的縮影，女性在商業(yè)領(lǐng)域的嶄露頭角成為了整個(gè)社會(huì)環(huán)境演變的見證。相較于過去，如今女性掌門人的數(shù)量顯著增加。她們不僅在傳統(tǒng)領(lǐng)域中展現(xiàn)出卓越的領(lǐng)導(dǎo)力，更在新興行業(yè)中頻頻嶄露頭角，為企業(yè)發(fā)展注入了新的活力。這一變化深刻反映了社會(huì)觀念的轉(zhuǎn)變，彰顯了對(duì)性別平等的重視和認(rèn)可。
女性管理者在工作中展現(xiàn)出了獨(dú)特的優(yōu)勢，包括出色的溝通能力、卓越的團(tuán)隊(duì)合作精神以及敏銳的洞察力。這些優(yōu)勢使她們能夠在各個(gè)行業(yè)中脫穎而出，尤其在時(shí)尚、美容、母嬰等與女性消費(fèi)密切相關(guān)的領(lǐng)域更是如魚得水。她們以細(xì)膩、溫柔的力量，引領(lǐng)著商業(yè)世界向著更加包容和多元的方向發(fā)展。
期待著“她力量”在新時(shí)代繼續(xù)綻放光彩，為商業(yè)界注入更多新的活力和智慧。女性企業(yè)家和管理者的崛起不僅是對(duì)性別平等的最好詮釋，更是對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)的豐富和完善。她們用自己的智慧和才能，書寫出屬于女性的商業(yè)傳奇，為社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展貢獻(xiàn)著不可忽視的力量。
《鈦度熱評(píng)》是由鈦媒體推出的熱點(diǎn)事件觀察欄目，主要邀請(qǐng)對(duì)不同行業(yè)發(fā)展、不同商業(yè)模式有著獨(dú)到見解、深度觀察的媒體人和行業(yè)從業(yè)者，通過多角度解讀全面展示事件的影響和意義。
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