圖片系A(chǔ)I生成
在新質(zhì)生產(chǎn)力成為發(fā)展重點(diǎn)的當(dāng)下,中國有越來越多的企業(yè)逐漸從勞動密集型轉(zhuǎn)向高新技術(shù)型。在此階段,企業(yè)需要轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源架構(gòu),讓知識型、戰(zhàn)略型人才成為企業(yè)的核心力量,將更多的精力放在“人才管理”。
“千里馬常有,而伯樂不常有”,好的人才也需要獨(dú)具慧眼的伯樂,才能“發(fā)光發(fā)熱”,在當(dāng)下,“伯樂”就意味著一套完善的、智能的數(shù)字化人才管理解決方案。
單以面試場景為例,企業(yè)需要一線業(yè)務(wù)、HR、管理層等進(jìn)行多輪的交叉面試,并需要面試官形成面試紀(jì)要,短時(shí)間內(nèi)的頻繁面試耗時(shí)、耗力,且缺少面試信息的沉淀,這些痛點(diǎn)已經(jīng)成為困擾HR,無法提升工作效率的存在。
除此之外,在選擇人才、培養(yǎng)人才的過程中,企業(yè)如何更高效的獲取優(yōu)質(zhì)人才?如何在公司內(nèi)部挖掘出更有潛力的人才?在定崗的過程中如何選擇更適配的人才?如何讓更多有潛力的人才得到合適的培養(yǎng)?諸如此類問題成為企業(yè)在HR數(shù)字化賽道的共性需求,利用技術(shù)解決這些問題成為了HR數(shù)字化這個(gè)紅海中的“藍(lán)海”。
點(diǎn)擊報(bào)名參與創(chuàng)新場景50的評選
日前,東軟正式發(fā)布TalentBase 數(shù)智人力資本管理產(chǎn)品,基于人工智能大模型,融合LLM(Large Language Model,大語言模型)與RPA(Robotic Process Automation,機(jī)器人流程自動化)等技術(shù),打造了一個(gè)集自動化、智能化、實(shí)時(shí)化于一體的人才管理平臺,運(yùn)用標(biāo)簽體系、勝任力模型、領(lǐng)導(dǎo)力模型、高績效畫像、人才畫像、人崗匹配、人才盤點(diǎn)等技術(shù)。在架構(gòu)層面,TalentBase構(gòu)建“定標(biāo)-對標(biāo)-達(dá)標(biāo)”的全生命周期人才管理價(jià)值鏈。
在AI大模型應(yīng)用層面,新一代TalentBase主要圍繞四個(gè)方面進(jìn)行了創(chuàng)新性的AI大模型能力的落地,分別是:客服、助理、導(dǎo)師和顧問四個(gè)場景。
以導(dǎo)師場景為例,員工可以根據(jù)自身情況,提交學(xué)習(xí)、培訓(xùn)需求?;诘讓悠髽I(yè)級知識圖譜,并植入了AI大模型的能力,更快、匹配度更高的為員工的培訓(xùn)與成長提供智能化的賦能。TalentBase提供市面上主流大模型產(chǎn)品接入的能力,還可通過本地私有化部署,在確保企業(yè)核心數(shù)據(jù)安全的前提下,搭建更豐富、便捷的員工培訓(xùn)體系。
在客服場景中,采用大語言模型的能力,可快速進(jìn)行面試的邀約、確認(rèn),以及面試后打分、綜合考評、反饋,涵蓋了從企業(yè)招聘名額審批,到最終招聘面試的全流程,而且場景已經(jīng)能夠與外部的招聘平臺進(jìn)行數(shù)據(jù)連接。
在助理場景中,當(dāng)一名員工通過面試入職以后,員工可以與企業(yè)數(shù)字員工不限時(shí)間(7x24小時(shí))的進(jìn)行交互,詢問其有關(guān)薪酬、公司制度等方面的問題。在日常工作中,員工可以通過該助理詢問假期,執(zhí)行請假等流程審批操作,提升了整體人事管理的效率。
在導(dǎo)師場景中,員工可以根據(jù)自身情況,提交學(xué)習(xí)、培訓(xùn)需求。TalentBase可以更快提供匹配員工的培訓(xùn),同時(shí)并提供市面上主流大模型產(chǎn)品接入的能力,還可通過本地私有化部署,在確保企業(yè)核心數(shù)據(jù)安全的前提下,搭建更豐富、便捷的員工培訓(xùn)體系。
在顧問場景中,企業(yè)管理層可以根據(jù)對所有員工的數(shù)據(jù)分析,通過大模型的能力進(jìn)行輔助決策。在有新崗位、新項(xiàng)目需要調(diào)崗支持的時(shí)候,通過大模型的能力,可以更好、更快地的匹配到合適的人員。
目前,新一代TalentBase產(chǎn)品已經(jīng)在東軟集團(tuán)內(nèi)部得以全場景應(yīng)用,并在部分重點(diǎn)客戶側(cè)有一些部分應(yīng)用落地。
據(jù)了解,在內(nèi)部應(yīng)用過程中,10位數(shù)字員工產(chǎn)出10人月績效。應(yīng)用RPA、大模型等技術(shù),通過數(shù)字員工和人類員工的人機(jī)替代/增強(qiáng)組合,識別包括情報(bào)獲取、員工服務(wù)、學(xué)習(xí)發(fā)展、訪談診斷等關(guān)鍵場景。已節(jié)約人力成本約10人月,平均投入產(chǎn)出比約為30。
以考勤場景為例,HR伙伴上線3個(gè)月,累計(jì)創(chuàng)建工單(機(jī)器人客服+人工客服)8092個(gè),機(jī)器人客服攔截率97%。轉(zhuǎn)人工后用戶滿意度調(diào)查好評90%。
「關(guān)于創(chuàng)新場景50」
場景不是案例,它更加精準(zhǔn)、也更加抽象。數(shù)字化就是創(chuàng)新場景的不斷疊加和迭代。
在此背景下,鈦媒體重磅推出「創(chuàng)新場景50」評選,每年遴選并解讀50個(gè)全行業(yè)與業(yè)務(wù)深度融合的創(chuàng)新性場景及其解決方案,并在鈦媒體年度ITValue Summit 數(shù)字價(jià)值年會上隆重頒獎、深度交流。
目前場景正在征集中,更精準(zhǔn)的解讀、更廣泛的曝光、更強(qiáng)大的品牌勢能,歡迎你提出問題,更歡迎你留下解決的方法和工具。點(diǎn)擊這里投遞更多場景信息
點(diǎn)擊進(jìn)入2024 ITValue Summit數(shù)字價(jià)值年會,了解更多信息。
快報(bào)
根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》實(shí)名制要求,請綁定手機(jī)號后發(fā)表評論
這個(gè)場景非常吸引人,但目前看到的效果只是內(nèi)部應(yīng)用的結(jié)果,期待真正在客戶那里的反饋