據(jù)悉,AOSP年度維護成本高達8.3億美元,占安卓業(yè)務營收的18%,不難看出,谷歌這一動作是能夠優(yōu)化成本的。

從目前各方的反饋來看,谷歌這一舉措如若施行對業(yè)界帶來的短期影響并不顯著,本質(zhì)上谷歌希望優(yōu)化開發(fā)效率并強化對安卓生態(tài)的控制,并非完全放棄開源。因此,這對普通用戶和主流廠商影響有限,但中小開發(fā)者和未合作廠商的生存空間或許會被壓縮。

例如,三星的One UI甚至谷歌自家的Pixel UI,都在核心安卓體驗基礎(chǔ)上進行了定制,加入了獨特的功能和改進。這一切都得益于AOSP提供的通用基礎(chǔ)操作系統(tǒng)。

這種開放性也為某些企業(yè)在受到貿(mào)易制裁后繼續(xù)開發(fā)基于安卓的EMUI和HarmonyOS之類的操作系統(tǒng)提供了可能。比如,華為在面臨一些國際限制后,無法再獲得GMS許可,但可以繼續(xù)使用AOSP,最終華為用HMS取代GMS功能。也有觀點認為,這等于華為可以繼續(xù)使用安卓,但他們得不到谷歌的幫助。

榮耀內(nèi)部的一名技術(shù)負責人稱,對有合作協(xié)議的廠商沒有什么影響。“受影響的是那些沒有谷歌授權(quán)的自由開發(fā)者,他們會更晚才能獲得新版本代碼。”

OPPO以及vivo的內(nèi)部人士也確認,短期內(nèi),AOSP調(diào)整不會帶來什么影響。但OPPO內(nèi)部的一名技術(shù)高管表示,長遠看對于谷歌也是險招,商業(yè)模式的變化將會促使行業(yè)開始自發(fā)構(gòu)建能力。

在傳言發(fā)酵后,不少業(yè)內(nèi)人士感嘆此次調(diào)整打破了“開源即永久開放”的行業(yè)共識,開源精神在硅谷逐步倒退。盡管谷歌這一舉措并不意味著閉源,但如若AOSP的實時透明性喪失,開發(fā)主導權(quán)進一步集中于谷歌及其合作伙伴,安卓生態(tài)走向封閉也是不可否認的現(xiàn)狀。

這并非杞人憂天,此前的開源操作系統(tǒng)OpenSolaris在被甲骨文收購后,便停止了自主開發(fā)。當時,OpenSolaris也是宣布“我們將不再實時發(fā)布整個Solaris操作系統(tǒng)的源代碼”。但從那一刻起,源代碼就再也沒有公開過。

當年甲骨文的決定徹底冰封了開源生態(tài),而今安卓似乎也正沿著相似的軌跡滑行,因此也有網(wǎng)友認為,其最終的目標很可能是僅滿足最低限度的開源要求,只發(fā)布那些受Copyleft約束、谷歌不擁有版權(quán)的代碼,直到這些組件被封閉的替代方案取代。

一定程度上谷歌的策略暴露了“開源≠永恒開放”的本質(zhì),倒逼中國廠商加速技術(shù)自主化進程。榮米OV雖短期受沖擊有限,但長期需在協(xié)議依賴與技術(shù)突圍間尋找平衡。

危機中也有“突圍”機遇

回望過去,安卓的發(fā)展歷程與最初的開放姿態(tài)有著顯著的不同,如今逐漸轉(zhuǎn)向更加私有化的開發(fā)方式也在意料之中。

從影響上來看,榮米OV的天確實是塌不了,正如上文所說,這些廠商大多早就已與谷歌簽訂了各類授權(quán)合作協(xié)議,新政策不會影響他們獲取最新的安卓源代碼,進行系統(tǒng)更新與迭代的開發(fā),C端用戶用戶在使用過程中也不會感受到明顯的變化。

歷史經(jīng)驗表明,安卓的封閉化早有端倪,至于說未來操作系統(tǒng)是否會帶來進一步掣肘,難說樂觀。

自2015年谷歌將網(wǎng)頁瀏覽器、定位服務等組件從AOSP剝離,到近年相機、語音助手等核心功能逐步閉源,每次技術(shù)調(diào)整都在強化谷歌對生態(tài)的掌控。如今全面轉(zhuǎn)向私有開發(fā),意味著這種策略已進入質(zhì)變階段——開源代碼庫雖繼續(xù)存在,但已成為滯后于內(nèi)部版本的“技術(shù)化石”,并且一定程度上也意味著這種策略的推行,達到了一個關(guān)鍵性的節(jié)點。

安卓已經(jīng)從一個“開放的公共平臺”,變成了一個“受控的商業(yè)工具”。也許以后安卓還會“開源”,但此開源就非彼開源了,谷歌的主導性會越來越強,廠商的自主性則會越來越弱。即便是榮米OV這樣的手機廠商,對于也需要警惕對安卓的過分依賴,避免未來可能會被卡脖子的情況。

不過危機中也醞釀著轉(zhuǎn)機。事實上,自華為之后,對安卓的脫敏和脫鉤,尋求自主可控操作系統(tǒng),實現(xiàn)操作系統(tǒng)的國產(chǎn)替代,已經(jīng)到了必須提上日程的節(jié)點,頭部廠商也已經(jīng)加速構(gòu)建獨立技術(shù)壁壘。

小米的HyperOS強化“跨端互聯(lián)”能力,弱化谷歌服務依賴,整合MIUI、Vela(物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng))及車機OS,支持AI大模型本地化部署;vivo藍河系統(tǒng),系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計深度整合藍心智能,支持各種AI算法和多模輸入,應用框架原生融合了意圖框架;

OPPO潘塔納爾系統(tǒng),作為ColorOS的補充,支持多終端數(shù)據(jù)共享與算力協(xié)同,提升跨設(shè)備協(xié)同效率;榮耀MagicOS基于安卓深度優(yōu)化,融入AI能力,支持跨設(shè)備互聯(lián)(手機、平板、PC),計劃向全場景操作系統(tǒng)升級。

榮米OV都有相關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品儲備,每家的動機和思路都不太相同,但榮米OV四家的目的十分明確,均是為了支持公司戰(zhàn)略發(fā)展,必須要在軟件層面實現(xiàn)商業(yè)閉環(huán),不過在此時谷歌泛起的這陣漣漪之后,情況可能會有所改變。

手機行業(yè)開啟新一輪博弈

谷歌閉源策略倒逼手機廠商們加速操作系統(tǒng)國產(chǎn)化,長期來看競爭的核心變量是生態(tài)耐力,誰能更快構(gòu)建自主技術(shù)體系如操作系統(tǒng)、生態(tài)建設(shè),誰便能將生存抓在自己手中。

拿鴻蒙系統(tǒng)舉例,在全球市場份額僅為4%,但在中國市場,鴻蒙系統(tǒng)的份額達到了19%,iOS為17%,且鴻蒙連續(xù)四個季度超越蘋果iOS,穩(wěn)居中國市場第二大手機系統(tǒng),在中國市場,鴻蒙系統(tǒng)的表現(xiàn)十分突出。

谷歌對安卓開發(fā)模式的調(diào)整,雖使其生態(tài)有走向封閉的趨勢,但從另一個角度看,也為行業(yè)變革提供了契機。正所謂“谷歌不做的事,有人會做,并且能做成”,鴻蒙系統(tǒng)就是典型代表。

操作系統(tǒng)之爭已升級為生態(tài)體系的全面較量。蘋果iOS通過“硬件+軟件+服務”閉環(huán)占據(jù)高端市場一半的利潤,谷歌則試圖通過閉源強化“服務生態(tài)”的控制力——未來安卓可能演變?yōu)?ldquo;AI即服務”的訂閱模式,用戶需付費解鎖Gemini AI等核心功能。

中國廠商的破局點在于構(gòu)建“硬件+數(shù)據(jù)+場景”的新型生態(tài)。目前小米和華為算是走的比較靠前的廠商,道理很簡單,做操作系統(tǒng)對榮米OV來說完全沒難度,也有技術(shù)能力實現(xiàn),但做生態(tài)體系卻十分的不容易,此前的WP系統(tǒng)就是生態(tài)體系出了問題,操作系統(tǒng)研發(fā)出來,能否生存下去,業(yè)內(nèi)外都有明確的認知,技術(shù)從不是難關(guān),生態(tài)才是。要么自己搭建,要么吸引開發(fā)者,這是操作系統(tǒng)能夠發(fā)展壯大的關(guān)鍵。

在一眾手機廠商操作系統(tǒng)立項的初期,幾乎都意識到安卓不能滿足它們的企業(yè)發(fā)展需求,而自研操作系統(tǒng)能否成功,關(guān)鍵在于安卓的過渡和生態(tài)的培養(yǎng)。

所以谷歌逐漸閉源安卓是商業(yè)利益與開源理想的博弈,更是AI時代操作系統(tǒng)、生態(tài)系統(tǒng)話語權(quán)爭奪的縮影。對于榮米OV等廠商,短期需適應谷歌條款調(diào)整,長期則需加速技術(shù)自研與生態(tài)多元化。

不過縱觀手機智能操作系統(tǒng)發(fā)展史,一個現(xiàn)實是,挑戰(zhàn)者和失敗者不計其數(shù),即便是由微軟、三星等巨頭主導,最后也沒逃過黯然收場的結(jié)局。

想讓一個自研的全新操作系統(tǒng)在市場中站穩(wěn)腳跟,難度極大。盡管華為早有建立一套完全自主生態(tài)的嘗試,但如果不是面臨制裁導致無法使用安卓系統(tǒng),讓整個手機業(yè)務面臨著生死存亡的危機,華為也不會破釜沉舟開發(fā)出原生鴻蒙系統(tǒng)。

這場由安卓封閉化引發(fā)的生態(tài)變局,本質(zhì)上揭示了數(shù)字時代、AI時代的技術(shù)主權(quán)之爭。當開源精神讓位于商業(yè)壟斷,唯有掌握核心技術(shù)的自主權(quán),才能在智能終端生態(tài)的博弈中立于不敗之地。

在開源與閉源的十字路口,中國廠商唯有構(gòu)建自主可控的技術(shù)體系,才能在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)中把握主動權(quán)。未來,操作系統(tǒng)之爭將從單一產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向生態(tài)體系的全面較量,這既是挑戰(zhàn),更是重塑產(chǎn)業(yè)格局的歷史機遇,至于哪家能夠突圍,我們拭目以待。

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