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在商業(yè)的舞臺(tái)上，董明珠一直是一位備受矚目的人物。她以“鐵娘子”的形象帶領(lǐng)格力電器在市場中披荊斬棘，取得了不俗的成績。然而，近日她在格力股東大會(huì)上拋出的“絕不用海歸派”、“海歸派里有間諜”的言論，卻如一顆重磅炸彈，在社會(huì)各界引發(fā)了軒然大波。

4月22日下午3點(diǎn)半，格力電器珠海的碳化硅芯片工廠迎來了公司2025年第一次臨時(shí)股東大會(huì)，大會(huì)將審議董事會(huì)換屆選舉議案，以及2024年中期利潤分配預(yù)案。會(huì)議過程中，年滿七旬的"商界鐵娘子"用略帶沙啞卻鏗鏘的聲線向與會(huì)人員表示："絕不用海歸派，里面藏著不少間諜。"這個(gè)場景恍惚令人穿越時(shí)空，在全球化浪潮沖刷世界幾十載的今天，"間諜"這個(gè)帶著冷戰(zhàn)鐵銹味的詞匯，竟成為千億級上市公司掌門人的決策邏輯。

當(dāng)今世界，全球化已深入每一個(gè)角落，各國之間的人才交流與合作如火如荼，海歸人才作為連接國內(nèi)外先進(jìn)知識、技術(shù)和理念的重要橋梁，本應(yīng)是企業(yè)發(fā)展中備受珍視的寶貴財(cái)富。

大量海歸懷揣著海外所學(xué)的前沿專業(yè)知識、創(chuàng)新思維以及國際化的視野回到國內(nèi)，為各行各業(yè)注入了源源不斷的活力，推動(dòng)著我國科技、經(jīng)濟(jì)、文化等諸多領(lǐng)域大步邁向世界舞臺(tái)中央。從互聯(lián)網(wǎng)巨頭的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，到金融領(lǐng)域的專業(yè)分析人士，再到醫(yī)療行業(yè)的科研專家，海歸們都發(fā)揮著舉足輕重的作用，這是不容置疑的事實(shí)。

然而，董明珠卻斷言 “絕不用海歸派”，這無疑是對常識的公然漠視。

董明珠僅憑一己之見，便將整個(gè)海歸群體拒之門外，仿佛海歸們個(gè)個(gè)都是 “危險(xiǎn)分子”，她的這種片面且極端的觀點(diǎn)，是現(xiàn)代文明社會(huì)中吹響的一股逆全球化的 “怪風(fēng)”，與當(dāng)下人才多元化、包容性的主流價(jià)值觀格格不入，也暴露了她對當(dāng)今商業(yè)世界運(yùn)行邏輯的狹隘理解，實(shí)在令人瞠目結(jié)舌。

那位曾帶領(lǐng)中國制造征服全球空調(diào)市場的女強(qiáng)人，正在親手用偏見筑起封閉的堡壘并將自己困于其中。

將海外留學(xué)歸國工作與間諜活動(dòng)等同，如同把外科手術(shù)刀看作兇器般荒謬。這種言論的毒性并不在于其是否符合法律要件，而在于它以誅心的方式給數(shù)萬海外求學(xué)者貼上了原罪標(biāo)簽。當(dāng)世界頂級實(shí)驗(yàn)室里的中國研究員正在解碼基因組、當(dāng)硅谷大廠里的華裔工程師在優(yōu)化算法模型、當(dāng)歐美頂尖學(xué)府向中國學(xué)生開放最尖端研究之時(shí)，格力掌舵人卻將知識共享的河流視作陰謀滲透的管道。

2001年格力在巴西建設(shè)了中國空調(diào)企業(yè)第一個(gè)海外生產(chǎn)基地，幾年后格力巴基斯坦和越南生產(chǎn)基地破土動(dòng)工，2011年格力美國分公司在加利福尼亞州落地……格力在海外的攻城略地，正是得益于那些精通國際規(guī)則的"海歸派"幫助格力繞過貿(mào)易壁壘；2016年格力收購珠海銀隆轉(zhuǎn)型新能源產(chǎn)業(yè)時(shí)，關(guān)鍵技術(shù)的突破同樣有海外科研背景人才的貢獻(xiàn)。

如今，當(dāng)格力需要向智慧裝備、精密模具等高端制造突圍時(shí)，決策者卻要將這支生力軍隔絕在外——這種自相矛盾的本質(zhì)何其荒謬癲狂。

站在股東大會(huì)演講臺(tái)上的董明珠，她的投影正在偶像型企業(yè)家光環(huán)下漸漸支離斑駁。當(dāng)觀眾席里的年輕人聽見"間諜派"的指控時(shí)低頭沉默，這不是職場禮儀的彰顯，而是思想棱角被磨平的前兆。當(dāng)公司OA系統(tǒng)里"董事長指示"成為高頻詞時(shí)，格力研究院那些曾在海外學(xué)成歸來研究流體力學(xué)、調(diào)試算法的工程師們，他們眼中跳動(dòng)的理性火焰是否會(huì)逐漸黯淡？

如果將海歸間諜論的奇談視為孤立事件，那是對當(dāng)下格力發(fā)展困局的嚴(yán)重誤判。

細(xì)數(shù)近年軌跡：從"格力手機(jī)開機(jī)畫面必須是我"的強(qiáng)硬命令，到將線下專賣店轉(zhuǎn)型為"董明珠健康家"的匪夷所思，再到此次股東大會(huì)對現(xiàn)代人才體系的徹底否定，這條權(quán)力運(yùn)行曲線清晰展示出：格力集團(tuán)的戰(zhàn)略決策系統(tǒng)正在不可逆轉(zhuǎn)地異變?yōu)閭€(gè)人意志的獨(dú)白劇場。

這種個(gè)人意志與商業(yè)邏輯的割裂，在2021年"雙十一"期間達(dá)到戲劇化高潮。當(dāng)全網(wǎng)電商集體狂歡時(shí)，格力突然發(fā)布公告稱"董事長親自主抓"的直播銷售額突破500億。這一畸高數(shù)字里，究竟有多少是經(jīng)銷商被迫完成的指標(biāo)轉(zhuǎn)移，有多少是渠道庫存的數(shù)字化變裝？在空調(diào)行業(yè)銷售增速放緩的產(chǎn)業(yè)周期里，這種數(shù)字游戲不過是一件“皇帝的新衣”。

在珠江口的輪渡汽笛聲中，我們或許應(yīng)該重讀格力的企業(yè)使命——"讓世界愛上中國造"。這個(gè)充滿開放氣質(zhì)的愿景里，"世界"不是需要防范的假想敵，而是值得尊敬的競技場。真正的商業(yè)智慧應(yīng)當(dāng)如嶺南先賢容閎當(dāng)年推動(dòng)幼童留美時(shí)的胸懷：既要讓子弟出洋學(xué)技藝，更要以自信姿態(tài)參與全球?qū)υ挕?/p>

穿透“口無遮攔”這一個(gè)案向縱深看去，其實(shí)更值得警惕的，是企業(yè)家精神在個(gè)人崇拜中的退化。

這種個(gè)人崇拜曾有具象的體現(xiàn)：王自如曾在與董明珠共同參與的電視節(jié)目中表示，他每天哪怕什么都不做，就看她怎么開會(huì)，聽她講什么，做什么，都是一件很幸福的事兒；格力電器員工在格力2024全球夢想盛典中唱道：“我媽就是董明珠……”

在談及“是否會(huì)退休”的話題時(shí)，董明珠曾表示：“可以不退啊，沒問題，但是我必須要慢慢把人培養(yǎng)，這個(gè)梯隊(duì)一定要培養(yǎng)出來，你終是要完成這個(gè)使命的。”董明珠還提到有人希望她退休，退了對手就少了一個(gè)。“退不退是我格力的自己主宰的問題，跟你外部有啥關(guān)系，你那么關(guān)心干什么呢？”董明珠還曾堅(jiān)定地表示：“我所有的股民都不會(huì)讓我退，想讓我退的人不是股民，更不是我的員工。”

吉姆·柯林斯在《基業(yè)長青》中總結(jié)的偉大企業(yè)基因——保存核心，刺激進(jìn)步——在如今的格力正呈現(xiàn)出鏡像扭曲。核心技術(shù)停滯之時(shí)，對企業(yè)家個(gè)人形象的包裝卻愈發(fā)濃墨重彩，格力展廳里循環(huán)播放的董明珠演講視頻，已成為新員工需要背誦的企業(yè)"語錄"。這種個(gè)人IP與企業(yè)深度捆綁的模式短期內(nèi)固然能提振市場信心，但其暗藏的危機(jī)實(shí)則會(huì)使企業(yè)逐漸失去自我更新的能力。

今天的格力似乎正陷入雙重困境，既難以突破增長天花板，又在意識形態(tài)化與個(gè)人崇拜的管理迷宮中越陷越深。那些從專賣店撤下的空調(diào)樣機(jī)，那些被塞進(jìn)養(yǎng)生壺的促銷大禮包，那些消失在人才名單里的海外背景工程師——它們共同構(gòu)成的困局之網(wǎng)，遠(yuǎn)比市場占有率下滑更致命。

此刻的格力需要的不是更精致的領(lǐng)導(dǎo)宣傳片，而是一面能照見真實(shí)自我的鏡子。不能把"堅(jiān)持自主培養(yǎng)人才"變成拒絕開放的遮羞布，更不能把"家國情懷"異化為排外主義的外衣。畢竟，在全球化分工深入肌理的今天，任何試圖靠建造思維柏林墻來保持純度的嘗試，其結(jié)果都只會(huì)如同沙灘上的城堡——既擋不住潮水的沖刷，更擋不住孩童的好奇目光。

企業(yè)家精神最珍貴的品質(zhì)本應(yīng)是直面真實(shí)的勇氣，任正非在回答芯片之困時(shí)的清醒，曹德旺談及美國工廠時(shí)的坦誠，雷軍宣布造車時(shí)對"最后一次創(chuàng)業(yè)"的坦然，這些瞬間之所以動(dòng)人，是因?yàn)槠髽I(yè)家始終保持著對企業(yè)真實(shí)處境的敬畏，而非一意孤行的口嗨。

當(dāng)企業(yè)變成純粹個(gè)人意志的投射時(shí)，其結(jié)局注定是永遠(yuǎn)原地旋轉(zhuǎn)無法向前。

此刻關(guān)心格力未來發(fā)展的，不僅是那位叱咤格力系統(tǒng)三十五載的女強(qiáng)人，還有每個(gè)在格力產(chǎn)業(yè)園里為生計(jì)奔波的普通員工，每個(gè)在深交所盯著格力股價(jià)的投資者，每個(gè)在逆全球化浪潮里尋找方向的中國人。

他們希望看到格力擁有一位清醒、冷靜、寬容、智慧的掌舵人，他們希望看到這家曾承載著中國民族工業(yè)興盛冀望的制造業(yè)明星早日邁向現(xiàn)代公司治理之路。

當(dāng)董明珠一句"絕不用海歸派，里面藏著不少間諜。"響徹股東大會(huì)時(shí)，不知格力第一大股東高瓴資本的創(chuàng)始人張磊先生——這位著名的海歸派投資家會(huì)作何感想，也不知格力所宣稱其掌握的核心科技中，是否包括董小姐的這張嘴。（本文首發(fā)于鈦媒體APP，作者｜馬金男 ）