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文 | 產(chǎn)業(yè)觀察室，作者 | 方建華, 國(guó)科新能創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人

AI作為新一輪科技革命的核心驅(qū)動(dòng)力，憑借“數(shù)據(jù)+算法+算力”的組合，為突破傳統(tǒng)增長(zhǎng)模式瓶頸提供了新路徑，在開啟生產(chǎn)要素重構(gòu)革命、成為中國(guó)高質(zhì)量發(fā)展“新動(dòng)能方程式”的同時(shí)，更已上升為一場(chǎng)關(guān)乎國(guó)運(yùn)的戰(zhàn)略博弈。

然而，AI的核心在算力，而算力之根脈，終歸于能源。當(dāng)前，AI大模型正從技術(shù)探索沖刺應(yīng)用爆發(fā)期，廠商扎堆卡位、用戶規(guī)模幾何級(jí)暴漲的“產(chǎn)業(yè)狂歡”之下，能源危機(jī)早已悄然蟄伏。

有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，全球數(shù)據(jù)中心的耗電量，已從十年前的100億瓦增加到如今的1000億瓦水平。ChatGPT聊天機(jī)器人每天耗電超過(guò)50萬(wàn)度，用于處理約2億個(gè)用戶請(qǐng)求，相當(dāng)于美國(guó)家庭每天用電量的1.7萬(wàn)多倍。

而國(guó)際能源署（IEA）預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)更是戳破幻象，2030年全球數(shù)據(jù)中心電力需求將近千億兆瓦時(shí)，美國(guó)數(shù)據(jù)中心電力增量中，AI相關(guān)消耗占比將近半，能耗規(guī)?；?qū)⒊^(guò)鋼鐵、化工等傳統(tǒng)高耗能產(chǎn)業(yè)。

可見(jiàn)，穩(wěn)定、廉價(jià)、大規(guī)模的能源供給，是掌握算力競(jìng)賽的關(guān)鍵。顯然，AI數(shù)據(jù)中心已成“電老虎”。?

這場(chǎng)AI算力革命與能源供給間的矛盾，正在催生一場(chǎng)重要的技術(shù)顛覆。而固體氧化物燃料電池（SOFC）或?qū)⒊蔀?ldquo;破局救場(chǎng)”的關(guān)鍵所在。SOFC的復(fù)興，不是簡(jiǎn)單的技術(shù)迭代，而是對(duì)數(shù)據(jù)中心能源體系的“范式重構(gòu)”。

傳統(tǒng)供電體系存重大短板，AI算力遇能源瓶頸。

國(guó)內(nèi)一些一線城市電力負(fù)荷在趨近飽和的現(xiàn)實(shí)下，新建數(shù)據(jù)中心獲取電力指標(biāo)需排隊(duì)2-3年，柴油發(fā)電機(jī)成了"應(yīng)急救星"，單臺(tái)機(jī)組日均油耗超2噸的背后，是電網(wǎng)擴(kuò)容嚴(yán)重滯后的無(wú)奈。

可關(guān)鍵是，傳統(tǒng)UPS+柴發(fā)方案35%-45%的綜合能效，在AI訓(xùn)練集群1.5以上的PUE面前不堪一擊，電力成本占運(yùn)營(yíng)支出60%的沉重負(fù)擔(dān)，正讓數(shù)據(jù)中心從"數(shù)字金礦"淪為"能耗機(jī)器"。?

2025年全國(guó)數(shù)據(jù)中心碳排放強(qiáng)度需下降30%的硬約束，已在廣東、上海等地化作能耗雙控的利劍，傳統(tǒng)供電方案隨時(shí)面臨限電風(fēng)險(xiǎn)。而2024年國(guó)內(nèi)天然氣價(jià)格40%的波動(dòng)幅度，讓依賴單一燃料的供電系統(tǒng)如同風(fēng)中殘燭。

當(dāng)電力需求、效率瓶頸、碳排放壓力、燃料波動(dòng)“四大死穴”交織，傳統(tǒng)供電體系的短板正愈發(fā)凸顯，AI算力的持續(xù)增長(zhǎng)亟需全新的能源解決方案。?

SOFC何以成為破解AI能源困局的"六邊形戰(zhàn)士"?？

實(shí)際上，SOFC技術(shù)早在1899年就誕生了，而在AI時(shí)代迎來(lái)了技術(shù)重生。其核心在于固態(tài)陶瓷電解質(zhì)構(gòu)建的電化學(xué)反應(yīng)體系，無(wú)需燃燒即可將天然氣、氫氣等燃料的化學(xué)能轉(zhuǎn)化為電能，55%-65%的電效率、超90%的熱電聯(lián)產(chǎn)綜合效率，直接將燃?xì)廨啓C(jī)甩于身后。

以天然氣3.05美元/MMBtu計(jì)算，SOFC0.09美元/kWh的發(fā)電成本，僅為柴油機(jī)組的三分之一，這種效率碾壓式的優(yōu)勢(shì)，使其在能源成本高企的當(dāng)下成了“及時(shí)雨”一樣的存在。?

模塊化設(shè)計(jì)賦予SOFC"閃電部署"的能力，90天完成MW級(jí)系統(tǒng)安裝的速度，對(duì)比燃?xì)廨啓C(jī)1-2年的建設(shè)周期，重寫了數(shù)據(jù)中心能源設(shè)施的建設(shè)邏輯。Bloom Energy為Oracle數(shù)據(jù)中心許下"90天供電"的承諾，正是對(duì)傳統(tǒng)基建模式的降維打擊。

更關(guān)鍵的是，SOFC兼容天然氣、氫氣、生物氣、氨氣的燃料靈活性，使其既能銜接現(xiàn)有能源網(wǎng)絡(luò)，又能無(wú)縫對(duì)接氫能未來(lái)，這種"過(guò)渡與終極"兼?zhèn)涞奶匦?，在能源轉(zhuǎn)型中堪稱獨(dú)一檔。?

而近乎零排放的環(huán)保屬性，讓SOFC高度契合科技巨頭的ESG訴求；直流輸出無(wú)需交直流轉(zhuǎn)換的特性，使其電壓波動(dòng)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)方案，恰好匹配服務(wù)器芯片對(duì)電能質(zhì)量的嚴(yán)苛要求。

從效率、部署、燃料、環(huán)保到供電質(zhì)量，SOFC的全面優(yōu)勢(shì)，使其成為破解數(shù)據(jù)中心能源困局的“六邊形戰(zhàn)士”。

SOFC迎來(lái)黃金十年，能否重構(gòu)能源格局“隱形冠軍”？

行業(yè)預(yù)測(cè)顯示，2027年全球SOFC市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)700億元，未來(lái)三五年內(nèi)有望突破2300億元，數(shù)據(jù)中心應(yīng)用占比將從當(dāng)前1.1%快速躍升，每1GW部署對(duì)應(yīng)100-200億元市場(chǎng)空間。

這場(chǎng)爆發(fā)式增長(zhǎng)的背后，是AI算力需求與碳中和目標(biāo)的雙重驅(qū)動(dòng)，SOFC不再是邊緣的備選方案，而是成為能源轉(zhuǎn)型的核心力量。

在“碳金融”領(lǐng)域，SOFC的價(jià)值更顯獨(dú)特。每發(fā)1MWh綠電可產(chǎn)生0.7-0.9噸CCER，按當(dāng)前60元/噸計(jì)價(jià)，10MW電站年碳收益超300萬(wàn)元；在歐盟CBAM體系下，采用SOFC的鋼鐵企業(yè)較傳統(tǒng)工藝可節(jié)省23%碳關(guān)稅。

這種“發(fā)電+碳資產(chǎn)”的雙重收益模式，讓SOFC成為企業(yè)對(duì)抗碳成本的利器，更使其在能源轉(zhuǎn)型中化身“隱形冠軍”。

從數(shù)據(jù)中心到分布式發(fā)電，從工業(yè)供能到家庭熱電聯(lián)供，SOFC的應(yīng)用場(chǎng)景正不斷拓寬。隨著技術(shù)迭代與成本下降，SOFC不僅將重塑數(shù)據(jù)中心能源格局，更將在工業(yè)減排、交通轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域發(fā)揮關(guān)鍵作用。

如今，AI算力需求的爆發(fā)式增長(zhǎng)與全球碳中和目標(biāo)的推進(jìn)形成歷史性交匯，能源供給的“高效化”與“低碳化”已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，SOFC的“黃金十年”也由此正式開啟。

而以壹石通為代表的中國(guó)企業(yè)，正憑借從核心部件到系統(tǒng)集成的全棧技術(shù)實(shí)力，在這場(chǎng)重塑全球能源秩序的革命中，加速搶占技術(shù)高地、爭(zhēng)奪行業(yè)話語(yǔ)權(quán)，為中國(guó)乃至世界的能源轉(zhuǎn)型注入更多確定性力量。