要做硬件的原因其實(shí)很簡(jiǎn)單,無(wú)非是兩個(gè):
一是 OpenAI 不滿(mǎn)足于現(xiàn)在的盈利,想要吃下更多本應(yīng)該屬于 AI 的利潤(rùn);
另一個(gè)可能是,現(xiàn)在的移動(dòng)終端已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足 ChatGPT 了——“平庸的身體裝不下有趣的靈魂。”
這兩個(gè)原因其實(shí)并不沖突,能夠讓科技行業(yè)踏入下一個(gè)“蘋(píng)果時(shí)刻”,是足以奠定未來(lái)十幾年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的成就。
關(guān)于這點(diǎn),OpenAI 可能想的已經(jīng)很透徹了,他們正推動(dòng) ChatGPT 從對(duì)話工具向綜合AI應(yīng)用平臺(tái)轉(zhuǎn)型,推出 Apps SDK(被稱(chēng)為“AI版iOS框架”),支持開(kāi)發(fā)者使用 TypeScript 構(gòu)建交互式AI應(yīng)用,首批合作平臺(tái)包括 Coursera、Spotify 等7家,后續(xù)將上線應(yīng)用目錄與商業(yè)化分成機(jī)制。
所以集合AI 平臺(tái)化能力的硬件到底是什么?
我們不妨大膽猜測(cè)。既然手機(jī)滿(mǎn)足不了,那自然是需要有不同于現(xiàn)有的移動(dòng)終端的交互方式以及數(shù)據(jù)收集能力。
現(xiàn)在已知的兩家供應(yīng)商——立訊精密和歌爾股份都是著名的果鏈公司,是做整機(jī)組裝和聲學(xué)部件的,似乎沒(méi)有什么新意。
奧特曼曾經(jīng)解釋過(guò),“ChatGPT 要成為用戶(hù)‘無(wú)處不在的數(shù)字伙伴’。”要能夠感知環(huán)境、理解用戶(hù)意圖并且主動(dòng)提供幫助。
視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、甚至嗅覺(jué)也可以收集信息且給使用者反饋的情況下,可能聯(lián)想到的是戴森的降噪耳機(jī)(一個(gè)巨型面罩)+ 蘋(píng)果 Vision pro 的巨無(wú)霸組合。
別說(shuō),這倆匹配度挺高,正好覆蓋頭部,能組成一個(gè) AI 頭盔。
不過(guò),這明顯不現(xiàn)實(shí)。畢竟 OpenAI 買(mǎi)下了喬尼·艾維(Jony Ive)的公司,作為此前蘋(píng)果的設(shè)計(jì)靈魂人物,應(yīng)該不會(huì)產(chǎn)出這樣的超級(jí)巨無(wú)霸并且指望他成為下一個(gè)蘋(píng)果手機(jī)。
但這次,OpenAI明顯希望通過(guò)從硬件——AI平臺(tái)——供應(yīng)鏈的全鏈路進(jìn)行重塑。而這樣系統(tǒng)性調(diào)整整個(gè)范式的情況并不多見(jiàn),很難說(shuō)是不是 OpenAI 面臨了來(lái)自資方的巨大壓力,需要積極做出一些應(yīng)對(duì)行動(dòng),但令人確信的一點(diǎn)是,對(duì)于這個(gè)讓整個(gè)世界都為之狂熱過(guò)的公司,正謀劃著又一次令人期待的“賽博飛升”。
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