2024年末，服飾時尚行業(yè)有哪些新的共識？全球化趨勢下，可以看到哪些新的機遇？
這期節(jié)目是一期特殊的現(xiàn)場錄制版本，我在鈦媒體的T-EDGE年度峰會上邀請了三位有代表性的服飾品牌展開了一場年度對話。他們分別是30歲的設計師品牌「江南布衣」、來自北京同樣30歲正裝頭部品牌VICUTU威可多，還有今年拿到B輪融資，行業(yè)關注度非常高的戶外品牌PELLIOT伯希和。
在對談過程中，我們得到了一些服裝行業(yè)的新共識，首先，不可逆的戶外風潮是共識，專業(yè)戶外品牌借助產品專業(yè)度和時尚度打動消費者，非戶外品牌也在不影響核心業(yè)務的前提下，通過品牌收購或品類拓展實現(xiàn)戶外場景布局；當然，品牌全域化也是共識，今年江南布衣針對會員做了跨平臺的全域會員體系打通，PELLIOT伯希也以線上渠道為依托，重點布局線下渠道。
同時，全球化是最大的共識，在中國品牌鏈接全球產業(yè)風口的當下，可持續(xù)發(fā)展層面，實際比想象中更加緊迫，且需全產業(yè)鏈協(xié)作促進發(fā)展，中國品牌的故事如果想要被更廣泛地傳播到全球，也需要更多的關注和投入。
丨本期主播
鄭丹丹｜江南布衣企業(yè)公關總經理
趙樂｜PELLIOT伯希和CMO
王沖｜格雷時尚集團VICUTU品牌研發(fā)經理
云瑤丨《消研所》主理人
｜時間軸：【變局應對共識】不可逆的戶外趨勢下，品牌如何在熱潮中脫穎而出？
14:30｜伯希和：持續(xù)重視產品力，專業(yè)度&時尚度
17:33｜江南布衣兩條腿走路，一是基于產品設計優(yōu)勢添加功能性，二是收購，今年江南布衣收購了戶外童裝品牌onmygame
19:00｜威可多提出正裝全場景：堅持在主品牌VICUTU、年輕副品牌RED VICUTU、高端商務品牌GORNIA原有定位基礎上做“戶外化”拓展
【長期主義共識】存量時代，品牌如何交出更好的成績單？
23:05｜從消費者需求出發(fā)，做生活方式的解決方案
26:40丨三十年做一件好西服
28:42｜如何規(guī)?；貪M足個性的需求？2024年江南布衣打通平臺做到品牌全域化會員體系
【全球化發(fā)展】不同角度下的全球化共識
33:53｜江南布衣鄭丹丹：很多中國公司可能認為可持續(xù)發(fā)展重要但不緊急，但實際上非常緊迫，且需要全產業(yè)鏈協(xié)同合作
36:45｜伯希和趙樂：我們不避諱“平替”這個詞，“平替”能拉近與用戶的距離，首先是“像誰”，然后再“是誰”
38:30｜威可多王沖：中國品牌在頭部供應商面前的議價權越來越高
｜延伸閱讀
營收創(chuàng)30年新高的江南布衣，如何用“慢”哲學布局兒童運動賽道？丨消研所
戶外休閑浪潮下，男士正裝品牌如何實現(xiàn)"全場景"？丨消研所
丨關于《品牌消像》播客
《品牌消像》是由消研所主理人云瑤發(fā)起的一檔聚焦消費行業(yè)和品牌人的播客，邀請正在做品牌的每一個個體，從具體的經驗當中，看到品牌更真實的樣子，探索更多的可能性。
丨關于主播
主播云瑤，5年消費行業(yè)觀察，微信公眾號「消研所trendmakers」歡迎添加微信 liyunyao1626加入聽友群，期待交流 ??
丨制作團隊主播：云瑤運營&剪輯：鹿角視覺設計：劉棟濤
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