這或許是劉江峰的戰(zhàn)斗宣言:“憂患中生,安樂(lè)中死,無(wú)論一個(gè)時(shí)代,一個(gè)國(guó)家,一個(gè)公司還是一個(gè)人,如日中天也好,韜光養(yǎng)晦也罷,允許失敗,不允許認(rèn)輸,允許成功,不允許滿足??進(jìn)攻...
華為公司想不死,就要新生,要增強(qiáng)組織的血液循環(huán),給優(yōu)秀干部專家賦予新能量,然后走上戰(zhàn)場(chǎng)、承前啟后,英勇奮斗。
軟件、信息服務(wù)和屏幕,是樂(lè)視可以趕超華為的三個(gè)選擇,不過(guò)樂(lè)視的七大生態(tài)戰(zhàn)略,目前還不成熟,所有的業(yè)務(wù)連接更像是七巧板,要想拼接的嚴(yán)絲合縫,還很吃力。
傳統(tǒng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)投資會(huì)明顯下降,而電信軟件與運(yùn)營(yíng)商IT業(yè)務(wù)是否能夠迅速成長(zhǎng)為同樣當(dāng)量,是風(fēng)險(xiǎn)非常大的,這就是華為在2018年面臨的巨大風(fēng)險(xiǎn),而且華為目前在新業(yè)務(wù)趨勢(shì)上,也還沒(méi)...