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馬繼華

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認(rèn)證作者IP屬地 : 北京

資深電信分析師，關(guān)注電信、IT、互聯(lián)網(wǎng)、新媒體。

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中國移動，你若不棄，我便不離，卻難以生死相依

中國移動，你若不棄，我便不離，卻難以生死相依在連續(xù)的降薪中，中國移動中基層的員工收入逐漸從社會最上層跌落，而與之相伴的是最近十年的物價(jià)高漲和老百姓名義收入提升，一降一升，除了中國移動的省、集團(tuán)公司中層收入還差強(qiáng)人意，基層收入水平在很多地方已處在社會最底層。

阿里巴巴：請不要再叫我電商??！

阿里巴巴：請不要再叫我電商！！阿里巴巴成為了一家以支付為媒介的商務(wù)公司，涉及到了生活的方方面面，從游戲、音樂、旅游、打車、停車、買基金，只要是花錢支付的地方就有阿里巴巴的身影，因?yàn)榘⒗锇桶偷暮诵馁Y源是支付寶。

取消審批后通信費(fèi)會大幅降價(jià)

取消審批后通信費(fèi)會大幅降價(jià)運(yùn)營商在實(shí)際運(yùn)營中早已經(jīng)不是處于壟斷地位的可以操控價(jià)格的商業(yè)機(jī)構(gòu)，三家基礎(chǔ)運(yùn)營商更是因?yàn)榭己说仍虼蟠虺鍪?，在絕大多數(shù)區(qū)域都毫無形成價(jià)格同盟的基礎(chǔ)?？梢钥隙ǖ恼f，取消審批之后，很多地方的通信資費(fèi)會出現(xiàn)更大的優(yōu)惠。

虛擬運(yùn)營商，咋就成了賣手機(jī)的“別稱”了？

虛擬運(yùn)營商，咋就成了賣手機(jī)的“別稱”了？報(bào)道中拿到牌照的迪信通、樂語、蘇寧、國美、愛施德、天音、阿里巴巴、京東八家，幾乎是清一色渠道商，而且是手機(jī)終端銷售領(lǐng)域的絕對主力，對運(yùn)營商來說，以前的渠道布局將發(fā)生變化，與對手的合作關(guān)系是親上加親還是敵友難分？

過度服務(wù)不等于好服務(wù)，運(yùn)營商員工別委屈

過度服務(wù)不等于好服務(wù)，運(yùn)營商員工別委屈很多運(yùn)營商的員工都認(rèn)為自己的服務(wù)特別好，但是客戶就是不買賬。其實(shí)，運(yùn)營商這些年提供了很多過度服務(wù)，但過度服務(wù)并不是好的服務(wù)！嚴(yán)格來說，運(yùn)營商提供的真正有價(jià)值的核心服務(wù)并不多。

4G時(shí)代的隱憂最近看起來，中國移動會是重點(diǎn)的發(fā)展中低端的4G手機(jī)，也許這會促進(jìn)終端的普及與業(yè)務(wù)規(guī)模的形成，但如此的發(fā)展起來，客戶體驗(yàn)和口碑有保障嗎？

觀點(diǎn)：甘心做配角的互聯(lián)網(wǎng)公司才會成功

觀點(diǎn)：甘心做配角的互聯(lián)網(wǎng)公司才會成功移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)確實(shí)使整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)生了根本性的變化，各個(gè)行業(yè)之間的界限被打破，以前上下游合作分明的產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出互相進(jìn)入的大混戰(zhàn)格局，但術(shù)業(yè)有專攻，互聯(lián)網(wǎng)公司擅長的種種模式和操作方法在網(wǎng)上風(fēng)聲水起是優(yōu)勢，但若到線下就會變成不服水土的庫橘子。

免費(fèi)智能電視機(jī)何時(shí)出現(xiàn)？

免費(fèi)智能電視機(jī)何時(shí)出現(xiàn)？智能電視這兩年的降價(jià)幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過手機(jī)，如此不與歷史上電視機(jī)行業(yè)的價(jià)格降幅規(guī)律是一脈相承，但如此的降低速度也已經(jīng)超過了以往，接下來是否會電視機(jī)免費(fèi)呢？

誰是電視智能化的受益者傳統(tǒng)的電視機(jī)廠家和電視臺都不會是輸家，硬件和內(nèi)容是剛需，它們有此積淀；運(yùn)營商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會獲益，新的分發(fā)渠道自然會分潤地利；手機(jī)、電腦等生產(chǎn)企業(yè)對硬件生產(chǎn)會有新貢獻(xiàn)；電視內(nèi)容的制作商和藝人、導(dǎo)演、編劇等會有部分受益

小米電視很難復(fù)制手機(jī)的成功

小米電視很難復(fù)制手機(jī)的成功首先，手機(jī)與電視雖然看起來只是屏幕不一樣，但使用起來差別卻是非常大；其次，互聯(lián)網(wǎng)公司以前的服務(wù)主要集中在個(gè)人產(chǎn)品上，無論是電腦還是手機(jī)，主要用戶對象是一個(gè)一個(gè)人，可電視機(jī)從來都是家庭共享的平臺。

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