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曾會(huì)明
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IP屬地 : 北京
中廣互聯(lián)CEO,兼任中國廣播電視協(xié)會(huì)有線電視工作委員會(huì)副秘書長。曾被媒體評(píng)為“中國25位優(yōu)秀CTO”之一,2006年獲“中國傳媒產(chǎn)業(yè)推動(dòng)獎(jiǎng)”。
全部
廣電國網(wǎng)成立的前世今生及未來
國網(wǎng)的成立,歷時(shí)4年之久。據(jù)說籌備組提交的方案多到十幾稿,傳言一遍遍,都成了狼來了的故事。但國網(wǎng)成立之后,目標(biāo)卻不應(yīng)放在所謂的三網(wǎng)融合上,應(yīng)以整合全國有線資產(chǎn)為目標(biāo),即全程全網(wǎng),而不僅僅是互聯(lián)互通。首要工作:爭(zhēng)取寬帶政策、建設(shè)IDC。
曾會(huì)明
· 2014.05.29
4.6萬
1
面對(duì)過頂之憂,電視機(jī)廠商和有線運(yùn)營商該腫么辦?
①電視機(jī)廠商是進(jìn)是退?或許只能采取集團(tuán)軍+游擊隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù),有時(shí)集中兵力消滅一股敵軍,有時(shí)且戰(zhàn)且退;②有線運(yùn)營商將被逼上DVB+OTT之路?有線提供DVB直播流,增值服務(wù)的OTT由有線運(yùn)營商與OTT玩家共同運(yùn)營,有線不完全出局,也符合內(nèi)容監(jiān)管政策。
曾會(huì)明
· 2013.09.16
4.3萬
智能電視大戰(zhàn)頻仍,所為何來?
①入口之爭(zhēng)(尼瑪入口是傳國玉璽啊,從互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)一直爭(zhēng)到電視)②用戶之戰(zhàn)(互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)參合進(jìn)來,自然會(huì)玩老一套,所謂粉絲經(jīng)濟(jì)眼球經(jīng)濟(jì))③又是互聯(lián)網(wǎng)惹的禍(互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)看上了誰,它的命運(yùn)也就從此步入大轉(zhuǎn)折,何況這次是三巨頭BAT親致)
曾會(huì)明
· 2013.09.15
2.9萬
大部制下的廣電未來:并購、整合和“大文化部”
大廣電部組建給傳統(tǒng)廣電業(yè)的跨媒體整合、并購帶來了新的機(jī)會(huì)。同時(shí),這或許也只是大文化部整合的第一步,先將由中宣部管理的這兩個(gè)部門先合并,下一步再考慮文化部,甚至體育、旅游部門的大文化部的整合。
曾會(huì)明
· 2013.03.12
5.0萬
1
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