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賈敬華
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智能手機市場之爭,六個關鍵詞主導
進入9月,每天一場或多場智能手機新品發(fā)布會讓人眼花繚亂,互相詆毀的口水紛飛讓我們視線備感凌亂。仔細梳理一下各個品牌產(chǎn)品,還是能夠找到一些亮點和發(fā)展方向的。如果用幾個字概括今年的智能手機競爭格局,那就是6個字:4G、低價和生態(tài)!
賈敬華
· 2014.09.05
3.8萬
17
米粉在經(jīng)濟上屬于屌絲一族,恐難以支撐小米的游戲帝國夢?
雖說封禁十幾年的游戲機已經(jīng)放開,但這并不意味著小米們能夠從中獲益。在基于互聯(lián)網(wǎng)電視和盒子政策不明朗的情況下,小米進軍游戲不過是一個很難實現(xiàn)的夢想。不過,小米與Ouya的合作,會提升小米的估值。
賈敬華
· 2014.08.25
2.4萬
汽車之家要擺脫媒體桎梏,別再固守傳統(tǒng)的門戶思維了
移動浪潮的到來、汽車電商等新模式的興起,二手車市場的逐漸發(fā)展,汽車垂直網(wǎng)站的競爭正在加劇。但從財報數(shù)據(jù),以論壇為核心的業(yè)務模式,以及汽車電商領域的布局來看,汽車之家仍停留在傳統(tǒng)的媒體思維上。
賈敬華
· 2014.08.18
2.8萬
1
電視游戲就像Showgirl的胸器,看起來很美
在長達13年的游戲機禁令解除后,微軟Xbox展臺成為今年ChinaJoy的火爆之所。與此同時,電視游戲相關的話題的也異?;鸨琓CL、海信和阿里宣布進軍電視游戲圈,電視游戲因此成為繼游戲機后的一大熱點。
賈敬華
· 2014.08.03
3.5萬
估值不斷縮水的凡客,是否還值10億美金?
凡客身陷巨虧的泥潭,是影響凡客估值的重要因素。2011年凡客虧損6億元,幾乎斷送了凡客的生命。在此后的兩年時間里,凡客年年虧損。對此,陳年喊出反思的口號。經(jīng)歷了3年反思的凡客,還未找到一條屬于自己的發(fā)展之路,這是最致命的風險。
賈敬華
· 2014.06.13
4.1萬
27
“多事之秋”的小米,該冷靜下來思考了
如果說移動電源爆炸事件沒有讓小米警醒,800萬用戶小米社區(qū)數(shù)據(jù)庫泄露沒有讓雷軍意識到擴張的風險,那小米無疑將走上一條不歸路。用多事之秋形容當下的小米或許不恰當,但模式引發(fā)的矛盾,也應該讓小米冷靜思考一下了。
賈敬華
· 2014.05.15
2.8萬
7
曾經(jīng)的常勝將軍“格蘭仕和波導”,是被價格戰(zhàn)打垮的?
低價曾經(jīng)讓格蘭仕微波爐市場份額一路攀升,也讓國內(nèi)微波爐生產(chǎn)廠家由100多家,縮水至30多家。不過,價格戰(zhàn)也有一定的破壞力。由于一味壓低價格,利潤率也會壓低至冰點。利潤率的下降,意味著研發(fā)投入的減少,創(chuàng)新的匱乏,銷量增長乏力,這是價格戰(zhàn)的破壞力。價格戰(zhàn)惡性循環(huán)的破壞力,不僅僅體現(xiàn)在家電領域,手機領域也有類似的例子。
賈敬華
· 2014.05.12
7.2萬
1
支付寶PK銀行,公關策略值得商榷
四大銀行下調快捷支付限額,引發(fā)了支付寶與銀行之間的一場激烈輿論PK。在這場公關戰(zhàn)中,支付寶出盡了風頭,占據(jù)了輿論制高點。但支付寶似乎是搬起了石頭砸了自己的腳,因為如何炒作,都無法改變支付寶與銀行魚水共榮的關系。
賈敬華
· 2014.03.28
3.1萬
3
苦逼賣硬件還是搶入口,智能路由器這樁生意如何做?
智能路由器這樁生意的做法有三類:一是靠硬件盈利;二是占領家庭互聯(lián)網(wǎng)入口,打造全新的商業(yè)模式;三是不考慮盈利,只是擴張自身業(yè)務布局。然而現(xiàn)狀依然處于探索階段,要等待清晰可行的商業(yè)模式,還是先做好路由器,再考慮智能吧。
賈敬華
· 2014.03.25
3.2萬
同軸電纜和光纖:家庭接入誰與爭鋒?
未來最先退出家庭接入歷史舞臺的不是同軸電纜,而是五類雙絞線。未來的家庭接入模式中,同軸電纜雖然價格高,但確實是性價比最好的一種接入模式;光纖成本很低,維護復雜,維護成本高,注定了光纖不會成為最后一公里的主流接入模式。
賈敬華
· 2013.12.20
5.5萬
1
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