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尤文奎
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從AT&T收購(gòu)時(shí)代華納說(shuō)起,美國(guó)媒體融合能給國(guó)內(nèi)媒體什么啟示?
領(lǐng)先中國(guó)十年的美國(guó)媒體融合格局
尤文奎
· 2017.11.15
3.6萬(wàn)
聯(lián)通混改,標(biāo)志著新一輪公私合營(yíng)大幕揭開(kāi)
可以想見(jiàn)的是,中國(guó)聯(lián)通的混改只是亮了一面大旗,從中央國(guó)企到地方國(guó)企,更多的國(guó)企混合所有制改革將捆綁進(jìn)更多的優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)。
尤文奎
· 2017.08.21
8.9萬(wàn)
3
Netflix在美國(guó)成功了,為什么OTT在中國(guó)就不靈了呢?
中國(guó)和美國(guó)的OTT產(chǎn)業(yè)差異性到底在哪里,為什么導(dǎo)致了這樣的懸殊對(duì)比?Netflix的經(jīng)驗(yàn)如何COPY到中國(guó)呢?
尤文奎
· 2017.08.15
6.3萬(wàn)
電視遇上互聯(lián)網(wǎng),這樣的顛覆才是電視的未來(lái)
傳統(tǒng)電視行業(yè),包括電視臺(tái)、電視內(nèi)容商、電視運(yùn)營(yíng)商等,被網(wǎng)絡(luò)視頻顛覆的命運(yùn)似乎不可避免。電視的未來(lái)建立在基于開(kāi)放互聯(lián)網(wǎng)的視頻服務(wù)上,而移動(dòng)視頻又是其中的關(guān)鍵。最終,隨著電視機(jī)終端全面智能化的到來(lái),互聯(lián)網(wǎng)電視將成為主流的電視服務(wù)形式,甚至?xí)〈壳坝芯€電視的主導(dǎo)地位。
尤文奎
· 2014.09.02
112.6萬(wàn)
17
臺(tái)網(wǎng)融合分道揚(yáng)鑣,電視臺(tái)轉(zhuǎn)型之路一片迷茫
面對(duì)視頻網(wǎng)站的激烈沖擊,電視臺(tái)開(kāi)始不再把商業(yè)視頻網(wǎng)站視作傳統(tǒng)電視的合作伙伴,而是強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,2014年也成為臺(tái)網(wǎng)分道揚(yáng)鑣的首年。謀求轉(zhuǎn)型的電視臺(tái)們?nèi)绾卧陔娨暬ヂ?lián)網(wǎng)化時(shí)代轉(zhuǎn)型為新的主流媒體,還是一片迷茫。
尤文奎
· 2014.08.28
2.1萬(wàn)
1
面對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻的沖擊,電視未來(lái)的八大轉(zhuǎn)型
全國(guó)各地電視臺(tái)之前創(chuàng)辦的20家網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力,電視臺(tái)如何憑借自身的資源快速趕上商業(yè)視頻網(wǎng)站,面臨極大的挑戰(zhàn)。筆者認(rèn)為,電視臺(tái)要趕上互聯(lián)網(wǎng)視頻,在經(jīng)營(yíng)理念上要充分理解以下八個(gè)轉(zhuǎn)變……
尤文奎
· 2014.05.23
3.9萬(wàn)
1
嬗變中的互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容監(jiān)管政策
筆者認(rèn)為,“凈網(wǎng)行動(dòng)”不僅僅是一次具體行政行為,必將成為在線視頻行業(yè)內(nèi)容規(guī)范化管理的契機(jī),這個(gè)政策在未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)不會(huì)改變,將成為未來(lái)幾年內(nèi)在線視頻行業(yè)內(nèi)容監(jiān)管的主要政策。從內(nèi)容源頭進(jìn)行監(jiān)管將成為未來(lái)數(shù)年行業(yè)主管部門監(jiān)管政策的主要調(diào)整方向。
尤文奎
· 2014.05.22
2.9萬(wàn)
電視生態(tài)已蟻穴潰堤,未來(lái)新生態(tài)五大預(yù)言
未來(lái)5-10年,將是電視生態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)電視新生態(tài)“你死我活”的制勝局。
尤文奎
· 2013.11.25
4.7萬(wàn)
12
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