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鄭光濤Grant
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企業(yè)咨詢顧問,微信公眾號(hào)“鄭光濤Grant”作者
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中華文明五千年為什么做不出奢侈品牌
未來中國(guó)要想培育世界一流的奢侈品牌,不僅依賴于企業(yè)家精神和管理能力,更要依賴于國(guó)家品牌的崛起和消費(fèi)文化的成熟。
鄭光濤Grant
· 2022.08.31
24.7萬
2
為什么美國(guó)電商一家獨(dú)大,而中國(guó)電商兩超多強(qiáng)
交易成本結(jié)構(gòu)一定程度上限制了中國(guó)電商企業(yè)一家獨(dú)大,同時(shí)也激勵(lì)了電商、零售乃至消費(fèi)行業(yè)的創(chuàng)新。未來,誰有降低交易成本的實(shí)力,誰就有話語權(quán)。
鄭光濤Grant
· 2022.07.19
22.2萬
數(shù)字時(shí)代,企業(yè)如何利用鏈路營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)
優(yōu)化營(yíng)銷鏈路的模式、前后鏈路一體化營(yíng)銷、前后鏈路營(yíng)銷效果融合,將為企業(yè)指明一條可借鑒、可復(fù)用的發(fā)展道路。
鄭光濤Grant
· 2022.05.03
37.2萬
新消費(fèi)如何從爆品變成超級(jí)品牌
無論爆品還是大單品,只有成為代表品牌的經(jīng)久不衰的產(chǎn)品,才可能成為超級(jí)品牌。
鄭光濤Grant
· 2022.04.06
26.2萬
波司登為什么做不成奢侈品
中國(guó)的文化土壤注定了高檔品比奢侈品梗有前途。
鄭光濤Grant
· 2022.03.23
28.6萬
7
國(guó)產(chǎn)啤酒高端轉(zhuǎn)型,為什么敵不過百威
中國(guó)啤酒歷史悠久,但是高端轉(zhuǎn)型道阻且長(zhǎng)。
鄭光濤Grant
· 2022.03.09
25.6萬
面對(duì)經(jīng)濟(jì)衰退期的營(yíng)銷紅利,企業(yè)如何建設(shè)品牌
經(jīng)濟(jì)衰退既可能是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的試金石,導(dǎo)致弱者退場(chǎng),強(qiáng)者恒強(qiáng),也可能是企業(yè)命運(yùn)的大轉(zhuǎn)盤,實(shí)現(xiàn)化險(xiǎn)為夷,彎道超車。
鄭光濤Grant
· 2022.01.12
18.6萬
有聲量、沒銷量,社交媒體營(yíng)銷的繁榮窘境
互聯(lián)網(wǎng)流量洼地猶如一眼甘泉,第一批人喝清水,第二批人喝污水,第三批人只能喝競(jìng)爭(zhēng)者留下的血水。2020年,社交媒體營(yíng)銷處于瀕臨干涸的境地。
鄭光濤Grant
· 2020.12.02
15.1萬
互聯(lián)網(wǎng)流量,讓天下充滿難做的生意
科技始終存在局限性,不可能替代人性的力量。流量精準(zhǔn)度,是以市場(chǎng)滲透率為代價(jià)的;流量時(shí)效性,是以品牌自主權(quán)為代價(jià)的。
鄭光濤Grant
· 2020.10.21
5.8萬
2
達(dá)芙妮巨虧、富貴鳥破產(chǎn),鞋王百麗憑什么浴火重生
百麗經(jīng)歷了“創(chuàng)立-成長(zhǎng)-成熟-衰退-轉(zhuǎn)型”的坎坷生涯,可謂中國(guó)女鞋行業(yè)的教科書。了解百麗,就是學(xué)習(xí)中國(guó)企業(yè)的成功哲學(xué)。
鄭光濤Grant
· 2020.09.26
5.9萬
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