中國技術(shù)商業(yè)雜志。每月5日出版。2014年10月正式宣布與新媒體先鋒，鈦媒體合并。
建構(gòu)于互聯(lián)網(wǎng)之上的共享經(jīng)濟(jì)，應(yīng)該也必須被納入到“互聯(lián)網(wǎng)+”之中，它具有巨大的商業(yè)價值，同時，也具有巨大的社會價值。
智能硬件發(fā)展最大的問題，就是缺乏一個超級APP來連接各個智能設(shè)備。這次微信和硬件的首次大規(guī)模結(jié)合，還是讓人觸摸到一些希望。
面對不同以往的市場競爭環(huán)境，海信要如何扭動自己龐大的身軀去對付來勢洶洶的電視行業(yè)“晚輩”？
每個經(jīng)紀(jì)人心中都有個衡量自己價值的問題。Q房網(wǎng)的合伙經(jīng)紀(jì)人制度把這一問題格式化，激起了許多經(jīng)紀(jì)人內(nèi)心深處的動力。
在這樣一個股票市場上，公司的基本面成為投資中最不重要的部分，而內(nèi)幕消息和基于內(nèi)幕消息的人為操縱才是投資成功的唯一路徑。
當(dāng)大大小小的互聯(lián)網(wǎng)公司都在鼓吹物聯(lián)網(wǎng)是“the next big thing”時，一些互聯(lián)網(wǎng)老兵卻從歷史的回聲中聽到了一些不祥之音，曾經(jīng)發(fā)明了“賽博朋克”這一概念的科幻作...
7-Eleven便利店最初拷貝了美國南方公司的模式，但它堅持“善變”與“萬便”，適應(yīng)變化，堅持為顧客提供便利，屢建奇功，最終收購了母公司美國南方公司，成就了“母子角色互換...
鍵時刻.jpg?imageMogr2/auto-orient/strip/interlace/1/quality/85/thumbnail/200x150&ext=.jpg)
支付寶9.0的場景消費觀的提出，最終表明它加大走到線下的力度：以連接為基礎(chǔ)，以互動為過程，最終得到數(shù)據(jù)。
不同于在線旅游的商業(yè)邏輯，阿里旅游幾乎成為一根線，串起了所有阿里巴巴的重量級業(yè)務(wù)。
