中國(guó)技術(shù)商業(yè)雜志。每月5日出版。2014年10月正式宣布與新媒體先鋒，鈦媒體合并。
2015移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新大會(huì)（MIIC2015），幾乎匯聚了互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)領(lǐng)域所有新生代領(lǐng)袖大佬，他們才是中國(guó)未來(lái)商業(yè)社會(huì)的最大變數(shù)與變量。兩天六場(chǎng)論壇的數(shù)十名嘉賓名單，也是一...
互聯(lián)網(wǎng)為于鶯打開了另一扇窗，幫助她脫離體制，從醫(yī)生到創(chuàng)業(yè)者，完成從低維到高維的自我突破。
互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是鏈接，只要在法制前提下給它一個(gè)開放的環(huán)境和自由的空間，它就有無(wú)窮動(dòng)力去鏈接一切供給與需求，剔除中間無(wú)謂的渠道浪費(fèi)。
依賴合伙人自掏腰包供養(yǎng)九年的單向空間，終于在風(fēng)險(xiǎn)投資入駐后，發(fā)生了轉(zhuǎn)折性劇變。傳統(tǒng)書店風(fēng)雨飄搖的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，單向街尋求在結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式上大膽創(chuàng)新，逆襲之路能否成功？
以色列國(guó)土面積和北京市差不多，人口不到北京市的四分之一，卻有著全球第一的人均創(chuàng)業(yè)企業(yè)、人均風(fēng)險(xiǎn)投資、人均專利數(shù)。
本書作者邱國(guó)鷺從多年投資的自身經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，剖析了“便宜才是硬道理”、“定價(jià)權(quán)是核心競(jìng)爭(zhēng)力”、“人棄我取，逆向投資”等簡(jiǎn)單易行的投資原則。
電視購(gòu)物并不是新鮮事，但是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，電視購(gòu)物的體驗(yàn)更加生動(dòng)，更加需要電視節(jié)目?jī)?nèi)容的挑動(dòng)。
人人皆司機(jī)，人人皆乘客，一種更接近共享經(jīng)濟(jì)本質(zhì)的拼車模式正在殺入專車大戰(zhàn)。
從易到五年前成為中國(guó)第一個(gè)吃螃蟹者發(fā)展至今，最慘烈的打車大戰(zhàn)已從一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)革命迅速蔓延至一場(chǎng)社會(huì)運(yùn)動(dòng)。
MIIC移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的兩天活動(dòng)，大咖云集，六個(gè)主題，我們把各行各業(yè)的跨界人士聚集一堂，為大家奉獻(xiàn)一場(chǎng)關(guān)于跨界與重構(gòu)的思想盛宴。
