中國技術(shù)商業(yè)雜志。每月5日出版。2014年10月正式宣布與新媒體先鋒，鈦媒體合并。
現(xiàn)在的總裁班的學(xué)員質(zhì)量、課程品質(zhì)和滿意度都不像以前那么高了，大家都在拼營銷能力。
格林斯潘在關(guān)鍵時(shí)刻的審時(shí)度勢(shì)，敢于自我否定，及時(shí)扭轉(zhuǎn)貨幣政策在制止1987年股市危機(jī)發(fā)生中起了決定性作用，而證券市場(chǎng)的整體健康才是股市信心能夠很快恢復(fù)的基礎(chǔ)。
在當(dāng)今這種高度依賴創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)中，只有10%～15%的頂尖人才會(huì)日子越過越好。剩下的85%，則越來越變得無關(guān)緊要。
吳奇隆是明星，更是企業(yè)家，經(jīng)營六家公司，兩個(gè)工作室，一直“折騰”不止。10年前吳奇隆就開始做和科技有關(guān)的事，8年前，就做起了類似可穿戴的產(chǎn)品。他結(jié)交了大量IT圈的朋友。
這本書告訴你，當(dāng)你被對(duì)手和市場(chǎng)打得屁滾尿流時(shí)，你該怎么樣保存性命，接著再戰(zhàn)下一回合。
企業(yè)基因決定了品牌走勢(shì)，歐萊雅的市場(chǎng)口碑與科技有著緊密關(guān)聯(lián)，并非只局限于研發(fā)自身產(chǎn)品。
2014年，TCL所在兩個(gè)主要行業(yè)——手機(jī)和電視均面臨洗牌。李東生說，面對(duì)“風(fēng)口”必須回答兩個(gè)問題，“一個(gè)是你如何站到風(fēng)口上去，另外就是飛起來之后怎么著陸?！?/p>
目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)約有百萬款A(yù)pp，如果平均一款A(yù)pp每年在第三方測(cè)試服務(wù)的支出為1萬元，那么App測(cè)試的年產(chǎn)值可達(dá)百億元。
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在未來可以預(yù)見的并不短的一段時(shí)間里，創(chuàng)業(yè)公司“斗魚”，或許還要繼續(xù)保持目前高投入、高增長、高風(fēng)險(xiǎn)、低回報(bào)的姿態(tài)，但前途并不輕松；對(duì)整個(gè)彈幕視頻直播行業(yè)來說，同樣如是。
