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劉媚琪
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IP屬地 : 北京
前《商業(yè)價(jià)值》資深記者,關(guān)注視頻、娛樂、奢侈品行業(yè)。
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離開體制,“急診科女超人”于鶯的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)獨(dú)立運(yùn)動(dòng)
互聯(lián)網(wǎng)為于鶯打開了另一扇窗,幫助她脫離體制,從醫(yī)生到創(chuàng)業(yè)者,完成從低維到高維的自我突破。
劉媚琪
· 2015.06.08
20.6萬(wàn)
28
從“霹靂虎”吳奇隆,到“創(chuàng)客”吳奇隆
吳奇隆是明星,更是企業(yè)家,經(jīng)營(yíng)六家公司,兩個(gè)工作室,一直“折騰”不止。10年前吳奇隆就開始做和科技有關(guān)的事,8年前,就做起了類似可穿戴的產(chǎn)品。他結(jié)交了大量IT圈的朋友。
劉媚琪
· 2015.05.21
45.6萬(wàn)
29
Coach轉(zhuǎn)型做生活方式,這是又一個(gè)“火中取栗”的商業(yè)故事
連續(xù)兩季度銷售下滑后,Coach開始從產(chǎn)品定位、營(yíng)銷和市場(chǎng)渠道從過去輕奢皮具品牌轉(zhuǎn)型成高端生活方式品牌。Coach一直希望做低代價(jià)轉(zhuǎn)型,但品牌改變非常忌諱的是,還沒吸引新顧客時(shí),品牌就讓老客戶也陌生了。
劉媚琪
· 2015.04.01
8.6萬(wàn)
6
獨(dú)立設(shè)計(jì)師系列之五:文昊天,90后兇猛
文昊天對(duì)個(gè)體體驗(yàn)和舒適度有強(qiáng)烈的追求,把試穿性放在重要的位置上,“身體和心理上的感受才是最重要的”。他覺得這和自己的性格有關(guān)系,“我比較實(shí)際的一個(gè)人”。
劉媚琪
· 2015.03.31
7.0萬(wàn)
12
獨(dú)立設(shè)計(jì)師系列之四:劉清揚(yáng),面料是最鮮明的品牌印記
現(xiàn)在劉清揚(yáng)的工作室已經(jīng)算是家族企業(yè)的集體運(yùn)作,這也讓她可以選擇做自己喜歡的事情,不迎合,也不刻意,在有了買手店的渠道之后,這是完全可以走通的一條路。
劉媚琪
· 2015.03.29
14.4萬(wàn)
11
獨(dú)立服裝設(shè)計(jì)師系列之三:王在實(shí),讓品牌沉淀下來
從建立工作室的23歲走了自己的29歲,設(shè)計(jì)師自己也在不停的成長(zhǎng)。走過了年輕時(shí)代的無知無畏,現(xiàn)在王在實(shí)更希望在讓自己的品牌有更多的東西沉淀下來,她想做一個(gè)品牌,為它服務(wù)幾十年,“就算有一天我不為它服務(wù)了,這個(gè)品牌也還會(huì)存在在這兒”。
劉媚琪
· 2015.03.25
10.2萬(wàn)
9
獨(dú)立服裝設(shè)計(jì)師系列之二:周翔宇,男裝也瘋狂
周翔宇認(rèn)為,“現(xiàn)在設(shè)計(jì)師在混亂中必須要清楚自己想要的什么,能拿到的什么,如果沒有清楚的定位,很容易在混亂當(dāng)中成為犧牲品”。
劉媚琪
· 2015.03.23
10.7萬(wàn)
15
中國(guó)獨(dú)立設(shè)計(jì)師系列之一:王培沂,跨越設(shè)計(jì)的分水嶺
王培沂形容自己品牌的發(fā)展路徑,完全是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,是以做衣服為基礎(chǔ),逐漸抽離出品牌的風(fēng)格和定位,也是一點(diǎn)點(diǎn)的積累起品牌影響力,而最初的5年里,他一直在等待市場(chǎng)發(fā)展期的到來。
劉媚琪
· 2015.03.20
10.3萬(wàn)
3
過年回家,用用“本地”,簡(jiǎn)直大叔創(chuàng)業(yè)了
律師、投資人、作家??這個(gè)喜歡跨界的“瘋子”,在他40出頭的時(shí)候,又開始追趕移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的熱潮了。他做了一款基于位置的淺關(guān)系社交產(chǎn)品,叫“本地“?!氨镜亍钡膭?chuàng)立過程充滿了無厘頭,簡(jiǎn)直和他的其他大叔合伙人很像格林兄弟《不來梅的音樂家》童話故事那樣,幾個(gè)年老色衰的家伙湊在一起,最后卻合成一支出色的樂隊(duì)。
劉媚琪
· 2015.02.15
10.2萬(wàn)
35
英菲尼迪:品牌的統(tǒng)一和本土化
英菲尼迪遵循統(tǒng)一的品牌定位,年輕、時(shí)尚,但它卻結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)的特點(diǎn),完美地把全球品牌理念做了本地化改造。
劉媚琪
· 2015.01.29
8.3萬(wàn)
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