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消費(fèi)新推官

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CBNData官方賬號(hào)領(lǐng)域 : 零售消費(fèi)IP屬地 : 上海機(jī)構(gòu) : 上海應(yīng)帆數(shù)字科技有限公司

這個(gè)人很懶，還沒(méi)有個(gè)人簽名。

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深度求索2025中國(guó)消費(fèi)趨勢(shì)：政策支點(diǎn)、結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)、“人本位”營(yíng)銷、ESG風(fēng)險(xiǎn)......

深度求索2025中國(guó)消費(fèi)趨勢(shì)：政策支點(diǎn)、結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)、“人本位”營(yíng)銷、ESG風(fēng)險(xiǎn)......市場(chǎng)邁入結(jié)構(gòu)升級(jí)新周期，政策立足長(zhǎng)遠(yuǎn)重塑消費(fèi)增長(zhǎng)新動(dòng)能。

消費(fèi)新推官

被9塊9、門店數(shù)裹挾，茶飲如何平衡“速”與“序”？

被9塊9、門店數(shù)裹挾，茶飲如何平衡“速”與“序”？價(jià)格、規(guī)模、創(chuàng)新、跨界，重塑著茶飲行業(yè)的“速度”與“秩序”。

消費(fèi)新推官

月之暗面，讀懂美妝行業(yè)的不可持續(xù)困境

月之暗面，讀懂美妝行業(yè)的不可持續(xù)困境系統(tǒng)的問(wèn)題需要系統(tǒng)性解決。

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“入侵”三次元的“痛文化”，正在成為消費(fèi)市場(chǎng)的新寵兒？

“入侵”三次元的“痛文化”，正在成為消費(fèi)市場(chǎng)的新寵兒？在如今消費(fèi)相對(duì)低迷的時(shí)刻，痛包和谷子的“逆周期”顯然成為值得研究的有趣現(xiàn)象。

消費(fèi)新推官

誰(shuí)能成為“輕養(yǎng)生”時(shí)代的“腦白金”？

誰(shuí)能成為“輕養(yǎng)生”時(shí)代的“腦白金”？受限于產(chǎn)品、市場(chǎng)教育、營(yíng)銷推廣等方面，讓消費(fèi)者從“需要”轉(zhuǎn)變成“相信”，行業(yè)與品牌都還有很長(zhǎng)的路要走。

消費(fèi)新推官

“蜜雪冰城平替”、“奶茶界海底撈”，地方茶飲正在“硬控”年輕人

“蜜雪冰城平替”、“奶茶界海底撈”，地方茶飲正在“硬控”年輕人特色的地方性茶飲正在吸引著越來(lái)越多人“為一杯奶茶赴一座城”。面對(duì)卷價(jià)格、加速擴(kuò)張的頭部連鎖品牌，它們究竟有何優(yōu)勢(shì)？

消費(fèi)新推官

回看5年消費(fèi)創(chuàng)投，2024應(yīng)該看清的幾大轉(zhuǎn)折點(diǎn)

回看5年消費(fèi)創(chuàng)投，2024應(yīng)該看清的幾大轉(zhuǎn)折點(diǎn)消費(fèi)永不眠。

消費(fèi)新推官

Allbirds敗退，可持續(xù)還是服飾產(chǎn)品的好賣點(diǎn)嗎？

Allbirds敗退，可持續(xù)還是服飾產(chǎn)品的好賣點(diǎn)嗎？這一回合，勝利屬于不講“可持續(xù)”的可持續(xù)品牌。

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松弛的小紅書，和它不“松弛”的商業(yè)化之路

松弛的小紅書，和它不“松弛”的商業(yè)化之路下半年，誰(shuí)最有可能扛起小紅書電商的大梁？

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從上半年上新動(dòng)態(tài)中，拆解中國(guó)“歐萊雅們”的“三個(gè)加法”

從上半年上新動(dòng)態(tài)中，拆解中國(guó)“歐萊雅們”的“三個(gè)加法”迭代大單品、布局新單品線、押注洗護(hù)，“三種加法”體現(xiàn)著國(guó)貨美妝企業(yè)努力向成為中國(guó)版“歐萊雅”邁進(jìn)。

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