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志剛水煮通信

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八大維度深度解讀中國5G商用：趨勢、挑戰(zhàn)、發(fā)展與未來

八大維度深度解讀中國5G商用：趨勢、挑戰(zhàn)、發(fā)展與未來 5G是全社會的事情，不只是電信運營商的事情。

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5G時代，云盤業(yè)務(wù)將會如何影響運營商？

5G時代，云盤業(yè)務(wù)將會如何影響運營商？運營商系的云盤業(yè)務(wù)依靠在計算、連接和生態(tài)的一體化優(yōu)勢，打開了彎道加速乃至超車的機(jī)會，也成為5G時代運營商用戶和價值經(jīng)營的戰(zhàn)略基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)。

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新思維、新路徑、新挑戰(zhàn)，5G到底應(yīng)該怎么做？

新思維、新路徑、新挑戰(zhàn)，5G到底應(yīng)該怎么做？2018年是5G商用的前夜，按照計劃，到2020年，中國5G將正式商用。這意味著公眾可以很快的體驗到以千兆為單位的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。那么，剩下來的問題就是5G到底應(yīng)該怎么干了

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面對網(wǎng)絡(luò)黑產(chǎn)，誰應(yīng)該承擔(dān)更大責(zé)任？

面對網(wǎng)絡(luò)黑產(chǎn)，誰應(yīng)該承擔(dān)更大責(zé)任？作為互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施，運營商對數(shù)據(jù)也有監(jiān)管職責(zé)，特別是運營商強(qiáng)調(diào)對流量進(jìn)行多元化經(jīng)營的現(xiàn)在，這種監(jiān)管責(zé)任更不能缺失。

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解讀中國云計算市場的玩家們：戰(zhàn)略、基因、技術(shù)與新規(guī)則

解讀中國云計算市場的玩家們：戰(zhàn)略、基因、技術(shù)與新規(guī)則讀懂中國云計算競爭態(tài)勢，或許應(yīng)該從讀懂阿里云、華為云、騰訊云這三家開始，互聯(lián)網(wǎng)基因?qū)Q電信基因，誰是榮耀的王者？

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為什么中國電信業(yè)不對稱管制總是以失敗告終？

為什么中國電信業(yè)不對稱管制總是以失敗告終？今天中國電信行業(yè)監(jiān)管的目標(biāo)到底是什么呢，難道就剩下一個提速降費了嗎，或者是是為了不遺余力的支持混改成功？如果是后者，難道是一個不對稱監(jiān)管就可以解決的嗎？

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MWC思考：“智選加速”會是運營商去管道化解藥嗎？

MWC思考：“智選加速”會是運營商去管道化解藥嗎？MWC2018是一個舞臺，聚光燈之下，我們既可以看到習(xí)以為常的按部就班，也可以觀察到代表未來的小趨勢，無論如何先進(jìn)的技術(shù)，最終還是要回到產(chǎn)業(yè)中去，回到場景中去，回到商業(yè)利潤上去。

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聯(lián)通混改員工持股方案落地，僅7855人持股會帶來階層固化嗎？

聯(lián)通混改員工持股方案落地，僅7855人持股會帶來階層固化嗎？聯(lián)通50萬員工只有7855人持股，是否會造成員工之間的不公平，尤其是身份和地位的不平等。

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工信部微功率頻段重新修訂后，研究需求和模式才是正道

工信部微功率頻段重新修訂后，研究需求和模式才是正道在事實層面和企業(yè)自身經(jīng)營的角度，從事非授權(quán)頻段相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)的企業(yè)必須正視這一個基本產(chǎn)業(yè)政策顯示，做出相應(yīng)的挑戰(zhàn)。

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2017年IoT大盤點：加速的風(fēng)口與蓄勢待發(fā)的產(chǎn)業(yè)

2017年IoT大盤點：加速的風(fēng)口與蓄勢待發(fā)的產(chǎn)業(yè)2017年，我們可以明顯的觀察到上面這三股力量賦予了IoT新元年的新內(nèi)涵，即無所不在的低成本連接、海量的數(shù)據(jù)與計算能力、數(shù)字化和智能化的新產(chǎn)業(yè)平臺。

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