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經(jīng)濟學家巴曙松：伯克希爾的投資奇跡是如何發(fā)生的？ | 書評

經(jīng)濟學家巴曙松：伯克希爾的投資奇跡是如何發(fā)生的？ | 書評巴菲特曾形容芒格：“這個人用思想的力量，開闊了我的視野，讓我以非同尋常的速度從猩猩進化到人類，否則我會比現(xiàn)在窮得多?！?/a>

2019巴菲特股東大會 | 芒格最失敗的投資：股票賺了5倍就脫手，最后漲了30倍

2019巴菲特股東大會 | 芒格最失敗的投資：股票賺了5倍就脫手，最后漲了30倍巴菲特和芒格在投資道路上總是保持“穩(wěn)贏不虧”嗎？在帶領(lǐng)伯克希爾哈撒韋成為投資神話的路上，這兩位也難免會有被拉下神壇的失誤。

三個故事，讓你知曉無人駕駛汽車誕生的神奇始末

三個故事，讓你知曉無人駕駛汽車誕生的神奇始末 DARPA的汽車挑戰(zhàn)賽卻掀起了無人駕駛汽車的研究浪潮，在這里誕生了谷歌無人駕駛汽車的雛形，也催發(fā)了以色列人舒瓦沙走上一條不同于谷歌無人駕駛汽車負責人塞巴斯蒂安·特龍的新道路。

【書評】中立是一種難以維持的狀態(tài)，尤其是在信息不均衡情況下

【書評】中立是一種難以維持的狀態(tài)，尤其是在信息不均衡情況下 Google是用最簡單的方式進行了價值交換：為了更好的用戶體驗。為了讓你看到最想看的信息出現(xiàn)（信息繭房），為了更好地幫忙做出決策（數(shù)據(jù)挖掘），為了更加簡單快速的使用體驗（使用部分隱私）。每個人在享受服務(wù)的時候，或許都沒有意識到，為了自己的欲望要付出那么多的代價。

技術(shù)的進化悖論：改造時代，更可以改變?nèi)诵? data-v-e1505693></a><div id=

技術(shù)的進化悖論：改造時代，更可以改變?nèi)诵?/a>《技術(shù)的本質(zhì)》揭示了技術(shù)對整個時代的變革，技術(shù)徹底的改變了我們生存的世界、我們的生活方式、思維方式、人與人之間的關(guān)系甚至情感模式......如果不想變成技術(shù)的傀儡，那么，放下手機，關(guān)上電腦，多思考一會吧！

“互聯(lián)網(wǎng)改變世界”的變與不變

“互聯(lián)網(wǎng)改變世界”的變與不變倘若給Web 2.0的階段添加標簽，無疑是：知識共享、集體協(xié)作、交互參與、開放合作……Web1.0好像已經(jīng)過時，于是自然地，馬修·弗雷澤和蘇米特拉·杜塔的《社交網(wǎng)絡(luò)改變世界》應(yīng)運而生。

社交網(wǎng)絡(luò)改變世界的三條道路

社交網(wǎng)絡(luò)改變世界的三條道路社交網(wǎng)絡(luò)對現(xiàn)實社會有三項主要影響：“身份多元化”、“地位民主化”、“權(quán)力分散化”。面對個人隱私、專業(yè)人士把關(guān)權(quán)流失的問題，政府、企業(yè)以及社會組織都有必要順應(yīng)web2.0、社交網(wǎng)絡(luò)帶來的變化趨勢。

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