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第三課:星巴克的人文關(guān)注和營(yíng)銷美學(xué)
劉昊飛 / 瑞幸熱點(diǎn)下考察星巴克:咖啡品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力到底是什么?
第三課:星巴克的人文關(guān)注和營(yíng)銷美學(xué)

第三課:星巴克的人文關(guān)注和營(yíng)銷美學(xué)

導(dǎo)語(yǔ):本節(jié)課,劉昊飛先生會(huì)跟我們分享在全球金融危機(jī)時(shí)期,星巴克的人文關(guān)懷以及它的核心生命力。

正文:

舒爾茨把咖啡的文化和對(duì)消費(fèi)者的人文關(guān)注放在比較重要的位置上,同時(shí)也在成本、數(shù)字化建設(shè)方面開(kāi)始了新的篇章。

我記得好象當(dāng)時(shí)有一個(gè)故事是講的是說(shuō)金融危機(jī)的時(shí)候,星巴克這邊好象也沒(méi)有做太多的裁員,而且舒爾茨的理念是說(shuō)他是給所有的員工都上保險(xiǎn)的,這個(gè)為什么呢?是他本身出生在一個(gè)貧民區(qū),所以他希望說(shuō)我做一個(gè)喝咖啡是大家一個(gè)很快樂(lè)的事情,一種生活方式,我希望我的員工和我的客戶都能夠在過(guò)程當(dāng)中享受到生活的快樂(lè),能感覺(jué)到這種溫度感,所以星巴克這個(gè)企業(yè)其實(shí)在金融危機(jī)當(dāng)中這種文化應(yīng)該說(shuō)受到了這種認(rèn)可度也是非常高的。

星巴克我看了一個(gè)數(shù)據(jù),說(shuō)他的員工的平均的薪酬是在5.7萬(wàn)美金一年,當(dāng)時(shí)美國(guó)的人均的平均的薪酬是4.0萬(wàn)美金一年,這是全職的員工,還有一些合同工,合同工就是按時(shí)計(jì)費(fèi)的,時(shí)薪計(jì)費(fèi)的這種,是2.6萬(wàn)美金差不多相當(dāng)于一年,普通的這種時(shí)薪的工人大概是1.7萬(wàn)美金,也就是說(shuō)他提供的這種員工的工資是比一般的要高的,所以這種幸福感,說(shuō)只有員工幸福了,你才能夠讓客戶才能感覺(jué)到,才能傳遞出來(lái)這種幸福感。

這也是星巴克他的生命力之一,他不是一個(gè)純工業(yè)化的產(chǎn)品,雖然說(shuō)工業(yè)化本身能夠帶來(lái)很多效率的提升,比如說(shuō)像星巴克的這個(gè)店面的設(shè)計(jì),他的這個(gè)店面設(shè)計(jì)里面今天其實(shí)大家有非常充分的體驗(yàn),就是去到星巴克的店我覺(jué)得我們其實(shí)從幾個(gè)層面上,包括視覺(jué),包括嗅覺(jué),包括聽(tīng)覺(jué),包括觸覺(jué),這幾個(gè)方面其實(shí)是值得去琢磨的,因?yàn)槲衣?tīng)說(shuō)是他們?cè)O(shè)計(jì)店面的這種除了設(shè)計(jì)師和建筑師之外,一般還會(huì)請(qǐng)一種角色,為了找這種感覺(jué)和調(diào)性,大家想想他還會(huì)請(qǐng)什么一種角色?他們會(huì)請(qǐng)?jiān)娙巳ピ囼?yàn)不同的這種設(shè)計(jì)感覺(jué),為什么呢?因?yàn)樵?shī)人都感覺(jué)很靈敏,不然的話你也成不了詩(shī)人,而且就是會(huì)對(duì)這種細(xì)微的這種差別他能夠很有感想,所以他們就通過(guò)找不同的人來(lái)設(shè)計(jì)去找那種調(diào)性和感覺(jué),注重客戶進(jìn)來(lái)之后的體驗(yàn)。

所以我在現(xiàn)在回想起來(lái)說(shuō)當(dāng)時(shí)為什么覺(jué)得十年之前,剛到星巴克的時(shí)候,覺(jué)得其實(shí)感覺(jué)不一樣,或者說(shuō)從里面端出咖啡出來(lái)都覺(jué)得不一樣,或者說(shuō)大家覺(jué)得喜歡在星巴克談事情,是因?yàn)槠鋵?shí)買一杯咖啡相當(dāng)于買了一個(gè)門票,你買了一個(gè)門票進(jìn)到這個(gè)環(huán)境,這個(gè)環(huán)境就稱為公共起居室,或者叫第三空間,實(shí)際上是在里面你會(huì)感覺(jué)到跟外面不太一樣的那種心理上的那種感覺(jué),我覺(jué)得這實(shí)際上也是他消費(fèi),不光是消費(fèi)產(chǎn)品,而是消費(fèi)一種心理,所以他會(huì)有溢價(jià),這種溢價(jià)也是星巴克始終持續(xù)存在的理由。

因?yàn)樾前涂诉@個(gè)咖啡廳他不比其他的咖啡店的開(kāi)店時(shí)間要長(zhǎng),他的晚上大概9點(diǎn)就下班了,他不會(huì)開(kāi)的很久,但是其他的咖啡店會(huì)比他開(kāi)的還久,會(huì)比他賣的商品還多,會(huì)比他的價(jià)格還便宜,但是他的溢價(jià),或者說(shuō)這種認(rèn)同度確實(shí)沒(méi)有星巴克高,我覺(jué)得這確確實(shí)實(shí)是從一些細(xì)節(jié)方面來(lái)逐漸逐漸打磨出來(lái)的。

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