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創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理的關(guān)鍵是什么？如何規(guī)劃創(chuàng)業(yè)團隊規(guī)模？產(chǎn)品與市場的博弈，如何抉擇？與資本的角力，該注意些什么？
商業(yè)模式是盈利模式嗎？理論環(huán)境下完美的商業(yè)模式，為何在現(xiàn)實中卻無法奏效？如何將靜態(tài)的商業(yè)模式變成可執(zhí)行的戰(zhàn)略工具？企業(yè)不同發(fā)展階段的商業(yè)模式設(shè)計有哪些差異？科技創(chuàng)業(yè)商業(yè)模...
創(chuàng)立一家公司不僅代表著產(chǎn)生一種產(chǎn)品或者一個項目，更重要的是形成了一種機構(gòu)或者制度
在精神為王的時代，社群是人的必然生存方式和生存載體，社群思維是這個時代最高段位的思維方式和能力，社群經(jīng)濟是企業(yè)離消費者最近的一種經(jīng)濟形態(tài)
互聯(lián)網(wǎng)或電商只是用技術(shù)來縮短層級和反應(yīng)的時間，而新零售是一個整體商業(yè)流程上的再造，從里面提煉出來最大價值
傳統(tǒng)經(jīng)濟三駕馬車中的投資、進出口的力量已經(jīng)開始受阻，企業(yè)也已呈現(xiàn)無邊界競爭狀態(tài)，商業(yè)模式的變化會越來越多樣。如何轉(zhuǎn)型、升級、創(chuàng)新，求存，求活？
創(chuàng)業(yè)者需要怎樣的管理之道推動自身發(fā)展？領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備怎樣的戰(zhàn)略目光？擴張中須注意的難點有哪些？管理過程中又有哪些須格外注意的環(huán)節(jié)？
企業(yè)必須認清互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)的各項屬性服務(wù)于自身發(fā)展
從商業(yè)模式、管理模式、資本模式以及心智模式等四重維度，深度挖掘企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，進一步理解價值創(chuàng)新。
商業(yè)模式左右著一個企業(yè)價值創(chuàng)造、財富獲取的中樞神經(jīng)，明確了一個公司在價值鏈中的位置
