每年的微信公開課上,“微信之父”張小龍都會對微信這款產(chǎn)品進行復(fù)盤。騰訊剛邁過弱冠之年,微信也面臨著用戶增長滯緩的現(xiàn)狀,外界亟需微信給出答案。
收入結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變帶來的是商業(yè)模式的調(diào)整,參照院線分賬模式,在視頻網(wǎng)站付費會員的基礎(chǔ)之上的分賬模式,代表了新的趨勢。
高光總伴隨著陰影,雖然開始從“五環(huán)外”開進“五環(huán)內(nèi)”,但拼多多依然是不被很多“五環(huán)內(nèi)人群”認可的,這是屬于拼多多的成長的煩惱。
騰訊未來的想象空間,全部取決于能夠做出什么樣深度的變革。
在北京的“正經(jīng)餃子館”之后,上海陸家嘴中心L+Mall有了“正經(jīng)動物園”,在“正經(jīng)”的統(tǒng)一品牌下,正經(jīng)實驗室、正經(jīng)垃圾場等系列展覽IP也在籌備中。
雖然對浮于水面的頭部企業(yè),資本沒有過于嚴苛,但是焦慮情緒已經(jīng)蔓延。
元旦的進口影片格局是三強爭霸的局面,《蜘蛛俠》、《印度暴徒》和《大黃蜂》,都可謂是重量級選手,好萊塢搭配寶萊塢,可謂是饕餮盛宴??!
遭做空、轉(zhuǎn)型混亂、高層內(nèi)斗,網(wǎng)秦在鬧劇之中慘遭退市。