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常話短說
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中國廣電行業(yè)第一自媒體平臺,專注于廣電傳媒領(lǐng)域報道,堅持做尖銳洞察的連接者,秉承深度、溫度的態(tài)度體現(xiàn)第三輿論場之定位!
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別了,黎叔的百視通
我們不必糾結(jié)于這個微鯨是否是黎叔自己個人的創(chuàng)業(yè)項目,就像我們不必糾結(jié)于華人文化產(chǎn)業(yè)基金與SMG到底是什么關(guān)系。我們更不必糾結(jié)于這個微鯨跟百視通到底是什么關(guān)系。
常話短說
· 2015.08.12
13.8萬
4
互聯(lián)網(wǎng)不斷圈占體育賽事版權(quán),央視處境堪憂?
近兩年來,以樂視、騰訊視頻、新浪視頻、PPTV、百視通為代表的互聯(lián)網(wǎng)新媒體企業(yè)不斷投入巨資圈占體育賽事版權(quán),簡直到了有什么搶什么的地步。
常話短說
· 2015.08.05
11.7萬
2
傳統(tǒng)電視突破APP困局,臺長要摒棄政績思維去做首席產(chǎn)品官
要做好一個移動APP產(chǎn)品,加大技術(shù)投入、改變運營管理體制、引進互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)、產(chǎn)品、運營人才是首當其沖的。讓電視臺長當首席產(chǎn)品官,讓總編做COO,引進新的做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的CTO,做制播的總工可以休息了,否則這事還是沒戲。
常話短說
· 2015.03.18
2.3萬
6
轉(zhuǎn)型和變革的浪潮中,廣電如何突圍
2014年的廣電,除了持續(xù)輿論漩渦的困境之中,電視廣告開始負增長,電視用戶開始凈流失,恐怕行業(yè)基本面的最大變化所帶來的就是廣電的突圍追求?;蛘哒f,無論是局中人的明察秋毫,還是局外人的霧里看花,都直截了當?shù)奶岢隽恕罢葟V電”的口號。
常話短說
· 2015.02.13
2.9萬
2014年,那些讓廣電一直處于輿論漩渦中的事
廣電2014年處于一種輿論漩渦的困境之中,資本、產(chǎn)業(yè)、市場、用戶各個層面都因為這些事、那些事而對廣電心存不滿。在這樣一個變革的時代,廣電更是不能幸免。對體制內(nèi)話語權(quán)的斷章取義,對監(jiān)管政策的囫圇吞棗,對商業(yè)認知高于公共文化的幻想,都造成廣電圈外的人對廣電的輿論生態(tài),環(huán)境惡劣儼然已經(jīng)成為廣電的“新常態(tài)”。
常話短說
· 2015.01.20
3.2萬
19
將近十年,說說黎叔的文廣改革之路
從黎叔上任后的動作來看,大小文廣已經(jīng)合并,百視通和東方明珠也已經(jīng)實現(xiàn)整合。按照黎叔的最新說法,傳統(tǒng)媒體的生產(chǎn)方式、組織方式、傳播方式和消費方式已被解構(gòu),包括SMG在內(nèi)的所有傳統(tǒng)媒體必須面對現(xiàn)實,擁抱互聯(lián)網(wǎng)。
常話短說
· 2014.12.30
12.4萬
洗牌在即?互聯(lián)網(wǎng)電視牌照醞釀巨變
英國政治家帕默斯頓說過,沒有永恒的朋友,也沒有永恒的仇敵,只有永恒的利益。這句名言用在互聯(lián)網(wǎng)電視身上是再合適不過,樂視、小米也是跟牌照商分分合合,互聯(lián)網(wǎng)電視牌照也在醞釀巨變,或許到了該洗牌的時候了。
常話短說
· 2014.10.28
1.7萬
廣電“重拳”整治之后,牌照商重回互聯(lián)網(wǎng)電視核心角色
過去兩月,廣電總局可謂“重拳”整治互聯(lián)網(wǎng)電視,這讓眾多視頻網(wǎng)站大舉進軍電視大屏之路在互聯(lián)網(wǎng)電視新政面前受阻,之前被人們認為還“有沒有必要存在”的互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商們則重新回到了互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的核心角色中。
常話短說
· 2014.08.28
2.0萬
華數(shù)進西北,唱了一曲什么國網(wǎng)“悲歌”?
有線網(wǎng)的用戶流失率越來越高,地方諸侯則種種謀動。
常話短說
· 2014.07.09
3.5萬
愛奇藝芒果爭獨播,電視節(jié)目版權(quán)理還亂
針對本次愛奇藝與芒果TV的獨播爭端,湖南臺夾在其中,必然是說什么都不合適。承認愛奇藝的網(wǎng)絡(luò)獨播權(quán)?那就意味著自家的芒果TV播不了。不承認愛奇藝的網(wǎng)絡(luò)獨播權(quán)?那就可能面臨后者經(jīng)濟索賠的風(fēng)險。
常話短說
· 2014.06.22
4.8萬
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