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Libra作為點燃這場數(shù)字貨幣熱的導火索，至今還深陷在理想與現(xiàn)實的夾縫中。一邊是美國眾議院金融服務委員會、G7集團的監(jiān)管狙擊，7國財長與央行行長重申數(shù)字貨幣項目“可能會影響貨幣主權(quán)和國際貨幣體系的運行”，并要求實施最高的金融監(jiān)管標準；一邊是Facebook死磕到底，扎克伯格在新財報發(fā)布后的電話會議上直言，“未來幾年，商業(yè)和支付是產(chǎn)品開發(fā)的投資重點”。

但細究來看，Libra本就不是未來“建立一套簡單的無國界的貨幣和為數(shù)十億人服務的金融基礎設施”的最佳候選人，從機制設置到公司發(fā)幣的屬性對沖與權(quán)力博弈，再到難以逃脫的貨幣原罪，Libra面臨八大悖論，本就帶著枷鎖，也難怪落地艱難。

第一，為無銀行賬戶客戶服務與無網(wǎng)絡智能消費能力。晉惠帝執(zhí)政時有一年發(fā)生饑荒，百姓沒有糧食吃，“善良”的晉惠帝對此大感疑惑：“百姓無粟米充饑，何不食肉糜？”

歷史總是驚人的相似，Libra的使命，即幫助沒有銀行賬戶的人享受到更公平的金融服務，有一個硬前提——用戶有智能手機，有數(shù)據(jù)信息連接，隨時可以使用Facebook軟件。但沒有銀行賬號的人有智能消費能力嗎？

目前沒有銀行賬戶的成年人超半數(shù)集中在7個國家（孟加拉國、中國、印度、印度尼西亞、墨西哥、尼日利亞和巴基斯坦）。

以印度為例，F(xiàn)acebook在印度的用戶量級只有千萬，沒有銀行賬戶的印度人卻多達1.9億，大多分布在極度貧窮落后的農(nóng)村地區(qū)。顯然，這是“何不食肉糜”的問題再演。