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誠然，搶風口是企業(yè)家的天性，可風口下的創(chuàng)業(yè)卻多以非常態(tài)進行。

第一，創(chuàng)業(yè)被資本所劫持。創(chuàng)業(yè)之初，資金瓶頸問題往往需要融資來解決，拿資本也無可厚非，錯就錯在創(chuàng)業(yè)者往往被資本所捕獲，陷入了追資本、狂燒錢、導流量的風口怪圈。

當創(chuàng)業(yè)者被資本“綁架”，投資人將企業(yè)捧得虛胖推向資本市場，然后套現(xiàn)走人，徒留一片狼藉；更慘的是創(chuàng)始人喪失企業(yè)控制權，被董事會掃地出門。

第二，照搬照抄以往的創(chuàng)業(yè)套路，卻被“套牢”。創(chuàng)業(yè)者自以為照搬以往“抓風口+紅利”的老招數便能成功，殊不知背后的時代邏輯早已發(fā)生轉變。改革開放之初，中國的商品、產品、服務都“一窮二白”，只要膽子大，利用紅利就能創(chuàng)業(yè)成功。

而今，中國已從“一窮二白”發(fā)展為全球第二大經濟體，各種資源極其豐富，市場接近飽和。同時，中國正處于大拐點時代，紅利消減，不斷淘汰舊產能、舊行業(yè)，若是再一味地照搬照抄以往的創(chuàng)業(yè)套路，結果只能被“套牢”。

第三，創(chuàng)業(yè)進入全面絞殺期。企業(yè)所處環(huán)境與以往大相徑庭，進入動蕩、不確定、復雜和模糊的時代。2018年，中國開始進入創(chuàng)業(yè)洗牌期，眾多企業(yè)要么破產倒閉、跑路，要么停止運營，要么依然在危機中掙扎，大量企業(yè)感覺日子不好過。2019年更是進入了創(chuàng)業(yè)的死亡地帶——全面絞殺期，創(chuàng)業(yè)企業(yè)下場悲慘。

很顯然，創(chuàng)業(yè)進入了最壞時代。非常態(tài)下的創(chuàng)業(yè)風口，轉眼間就會演變成風暴！更何況，創(chuàng)業(yè)從來都不是一件簡單的事情，講究天時、地利、人和。風口為何會變風暴？說到底還在于整個大時代都已由局部性的調整變成了系統(tǒng)性的大震蕩，處于百年一遇之大變局。