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導語：本節(jié)課何伊凡老師將為我們描述建立同理心需要掌握的第二個故事：到哪去。

到哪里去是一個特別重要的故事，指的是公司愿景。創(chuàng)業(yè)公司會遇到方方面面的困難和挑戰(zhàn)。大家不要以為忽悠是一個貶義詞，在對一個創(chuàng)業(yè)公司來說忽悠真的是一個褒義詞。

我有一個朋友，原來在大望路那邊辦公，想讓我?guī)退麄児緦訋讉€投資人，因為明天要發(fā)工資，但是現(xiàn)在帳上只有2萬塊錢，而預估工資要100多萬。當我到他公司后，第一眼看見的就是一個破舊的居民樓，里面的地板也是破破爛爛。更不用說里面的員工，不是面色菜色，而是憤憤不平。

我朋友到公司后就跟大家說：我知道大家現(xiàn)在對公司的發(fā)展狀況有種種猜測，確實我們現(xiàn)在帳上沒有很多錢，但是請你們先給自己一分鐘的時間，閉上眼想象一下，咱們現(xiàn)在不是坐在破舊的樓里，而是站在紐約時代廣場，現(xiàn)在廣場的牌子上馬上要出現(xiàn)咱們的數(shù)字代碼。

因為我是在復述他的故事，沒有講的那么激情，但是在當時那一瞬間，連我都信了。這個故事講完后也確實度過了當時的難關(guān)，后來也有一筆資金到位。這個公司到現(xiàn)在還活著，如果他沒有這個能力這個公司早就完蛋了。

好好研究一下這個戰(zhàn)爭史，你會發(fā)現(xiàn)不管是政治家還是企業(yè)家，如果這個人不具備一個描述“到哪里去”的能力，這個公司最多就止步B輪。B輪以上的企業(yè)家全部都具備一個非常強大的愿景能力。

其實我特別不愿意舉馬云的例子，因為馬云是中國最大的雞湯盆之一。有很多他的例子，到現(xiàn)在我仍然很震撼，他在以色列的時候做了一個演講，講完后以色列的總理突然跑到臺上來說：馬云你是一個瘋子，但你瘋的很好，我們要跟著你一起瘋。大家都知道在這種國家外事活動當中，總理什么時候出場都是有嚴格要求的，總理在沒有安排的情況下上臺是非常失態(tài)的，當然這也說明馬云太會講了，把一個總理都搞得都如此失態(tài)。

馬云講了什么？其實跟他每天在國內(nèi)講的差不多，只不過以色列的人沒聽過，就一句話：只有看到未來才能創(chuàng)造未來。以色列總理說這個太好了，只有中國才有這樣的創(chuàng)業(yè)者。我們聽起來覺得是一個笑話，但是你要知道這個愿景的力量是非常強大的。你如果哪天要創(chuàng)業(yè)也要學會這一點，描述自己愿景的能力。

導語：下節(jié)課，何伊凡老師將為我們講解第三個故事。

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